概要: 目前的市場(chǎng)供給和滿足客戶需求本身的現(xiàn)狀而言,家裝行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
目前的市場(chǎng)供給和滿足客戶需求本身的現(xiàn)狀而言,家裝行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境都面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。行業(yè)沒有外部的監(jiān)督機(jī)制,造成了此行業(yè)奸商有很大的操作空間,也造成正值的服務(wù)企業(yè)成本加大;消費(fèi)者無外部監(jiān)督機(jī)制引導(dǎo)而缺乏理性思考,自我保護(hù)能力不強(qiáng),利益易受損害,而處于絕對(duì)的弱性地位,消費(fèi)者維權(quán)成本太高;行業(yè)在沒有外部監(jiān)督及消費(fèi)者弱勢(shì)地位的情況下,經(jīng)營者的逐利性,必然會(huì)追求利益的最大化而進(jìn)一步加劇了行業(yè)混亂;
有人在期待**的干預(yù)而望塵莫及,有人在期待行業(yè)協(xié)會(huì)的規(guī)范而望洋興嘆,但不絕于耳的行業(yè)規(guī)范之箭,在人們耳邊做響而無的放矢。筆者翻開自2000年起家裝行業(yè)的規(guī)范管理辦法及文件,不時(shí)覺得是有人在與這個(gè)行業(yè)開了個(gè)莫大玩笑,家裝行業(yè)發(fā)展到今天的無序局面,不知那些權(quán)利的掌管者該做何感想呢?當(dāng)然可以斷然的是,這個(gè)行業(yè)的管理者在家裝行業(yè)上絕對(duì)是清官,因?yàn)樾姓?quán)利根本無法左右這些經(jīng)營者,自然也不會(huì)有人去行賄送金。也許是其因如此,而與已落得兩袖清風(fēng)罷了。
中國家裝市場(chǎng)的發(fā)展之迅猛,的確是讓人們措手不及,歷史問題還沒有解決而新的行業(yè)問題,也令管理者們無暇顧盼。筆者更認(rèn)為家裝行業(yè)是被部門權(quán)力壟斷,因其行業(yè)的特、散、小,難于管理而袖手旁觀。筆者2004年任深裝協(xié)家裝委主任期間,曾在南方都市報(bào)上發(fā)表過題為:“向家裝無**叫停”一文,親自協(xié)調(diào)處理四千多宗因裝修引起的糾紛及訴訟等,這在家裝行業(yè)是絕無僅有的,大量文章作如此類比,雖然有點(diǎn)另類,卻語重心長道出了行業(yè)的問題真諦。以筆者看來,家裝行業(yè)的發(fā)展在全國范圍內(nèi)參差不齊,但問題在沿海及發(fā)達(dá)城市里普遍存在共性,從促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及和諧社會(huì)的高度所言其問題更是嚴(yán)重,因?yàn)檫@不但是方法的決擇,更多的是一種社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。
筆者從事家裝行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)及總結(jié), 談家裝行業(yè)的管理并不是理想主義,而是利國利民的極為現(xiàn)實(shí)的大事,研究這一課題雖得不到專利及發(fā)明獎(jiǎng),也絲毫得不到經(jīng)濟(jì)回報(bào),但憑一種責(zé)任和心態(tài)也要大張齊鼓的推進(jìn)與努力;
那么如何扭轉(zhuǎn)和改變家裝市場(chǎng)的局面呢?首先,業(yè)主自我解決提高專業(yè)水平,從而識(shí)別不良企業(yè)的行業(yè)?但是難度大,業(yè)主很難達(dá)到這種能力,不可行。其次,企業(yè)自律,在沒有外力約束下及市場(chǎng)的競爭下企業(yè)不可能做到自我約束,這更是不現(xiàn)實(shí)的,也不可行。那么,只有一條路可走,那就是利用外部的約束力量及行業(yè)動(dòng)態(tài)管理來威懾經(jīng)營者。否則,老百姓心里有桿秤,其無奈也有無奈之處,不能完全認(rèn)可行業(yè)的誠信及無法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的巨大,更啟不自以為是的有病亂投醫(yī),這樣既給市場(chǎng)無序預(yù)留下無限大的操作空間,俗話說:這世道其實(shí)誰也不比誰更蠢。
我們知道,在目前國情下單憑行政命令是無法應(yīng)對(duì)家裝這一特定市場(chǎng)環(huán)境的,試想:我們的法律再健全沒有法院、檢查院,誰來監(jiān)督檢查執(zhí)法;我們的交通法規(guī)再健全,而沒有交警、沒有紅綠燈、沒有電子監(jiān)視器,同樣無法制理交通秩序;同樣,建設(shè)主管部門的權(quán)力之箭,高懇于社會(huì)現(xiàn)實(shí)之上,而產(chǎn)生的結(jié)果就是目前全國家裝市場(chǎng)的現(xiàn)狀。比如:我國目前尚無一個(gè)關(guān)于裝飾行為的訴訟法規(guī),通常裝修訴訟的裁決依照民法通則審判,更因裝飾雙方行為的諸多不確定,而使眾多因裝修而引發(fā)的糾紛訴訟得不到公平的解決。同時(shí)也助長了消費(fèi)者的維權(quán)過,使某些經(jīng)營者公然**和無理取鬧。
我們還知道,公共裝修與住宅裝修行為最大分別在于,公共裝修是產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),它有自身的硬件及關(guān)系網(wǎng)。而家庭住宅裝修是屬消費(fèi)市場(chǎng),這樣分析所有人都清楚,裝修的消費(fèi)行為尚無明確立法。既然如此我國的住宅裝修市場(chǎng)的規(guī)范,是需要在企業(yè)化、制度化、市場(chǎng)化上做文章了,這就是住宅裝修行業(yè)擺脫無序的定海神針了。
我們更知道,在毗鄰的新佳坡在裝修管理上很值得我們借鑒,新加坡**將住宅裝修權(quán)授權(quán)行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行管理,從事經(jīng)營者必須在行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)取許可后,納入并必須接要相關(guān)管理,行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)有小額糾紛法庭,有權(quán)依法處理裝修中的裁決。而我國現(xiàn)有裝修資質(zhì)及相關(guān)官理完全與市場(chǎng)脫節(jié),這也是值得有關(guān)人士及從業(yè)經(jīng)營者們認(rèn)真去思考的。一位新加坡業(yè)內(nèi)人士表示,中國的市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)于新加坡七十年代未期,中國的裝修市場(chǎng)很大,但陷阱比市場(chǎng)還大,難道這還不是我們行業(yè)管理者們應(yīng)該問責(zé)和自責(zé)嗎。
的確,裝修游擊隊(duì)也好,無裝修資質(zhì)的施工及設(shè)計(jì)公司也罷,沒有外界制約對(duì)客戶沒有根本保障,明擺著就是不好,但他們唯一能一時(shí)說服客戶認(rèn)同的是,我們比公司行為便宜,做工都一樣的,我們就是從某某正規(guī)公司出來的等,一旦出現(xiàn)扯皮逃之大吉,所以說它們不好規(guī)不好、爛歸爛,但爛得真實(shí),是“真小人”,客戶們?nèi)绻恍逸斣诶锩嬉矔?huì)有心理準(zhǔn)備,至少會(huì)輸?shù)妹髅靼装?。換句話說,這些力量極大的充斥著市場(chǎng),充斥著憑一紙資質(zhì)的正規(guī)家裝公司,我們的正規(guī)公司該向這些人討教一下什么是以人為本了吧。老百姓的裝修完全不可躲開這些經(jīng)營者的左右,結(jié)果那當(dāng)然是自找和“風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)”了。
因此,筆者一方面說清事實(shí),另一方面呼喚裝修市場(chǎng)的理性回歸,而更艱苦的工作在于從實(shí)踐本身做起,分清各層次者的社會(huì)及法律責(zé)任,市場(chǎng)無序競爭不能繼續(xù)擴(kuò)張和發(fā)展,才是真正對(duì)從業(yè)者及消費(fèi)者最重要的東西,是真正造福行業(yè)和社會(huì)的重大貢獻(xiàn)。
此文獻(xiàn)給一直關(guān)心和支持住宅裝飾裝修業(yè)發(fā)展的深圳焦點(diǎn)家居,同時(shí)祝賀焦點(diǎn)家居裝修大學(xué)越辦越好。
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