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  　2010年對于櫥柜行業(yè) 是不尋常的一年，持續(xù)的“淡季”正引起了行業(yè)內部微妙的變化。而這種微妙的變化首當其沖的從各大商家對櫥柜產品 的定位上反映出來。記者來到武漢各大賣場，沒有感受到“金九銀十”帶來的火熱景象，反而感覺到了絲絲寒意正向這個行業(yè)襲來。

　　武漢某品牌櫥柜負責人坦言，今年的形勢遠比2008年更為嚴重。08年很多人借奧運之際結婚購房，櫥柜市場還可分一杯羹，而今年則幾乎沒有緩沖的余地，從一開始就能感覺到市場形勢的嚴峻。

     筆者看到，武漢眾多賣場門前冷落，櫥柜所在的樓層更是城頭變幻大王旗，一些難以為繼的商家已經黯然離開了自己的陣地。而被譽為“武漢櫥柜發(fā)源地”的京漢大道也受到很大影響，筆者沒有見到以往熙熙攘攘前來看櫥柜的人群，只留一排豪華的展廳略顯寂寥。

　　即便是“金九銀十”的到來，也沒有帶來消費者的熱情，中秋節(jié)那天正好下起瓢潑大雨，不知道是不是受到天氣的影響，漢口居然之家門前冷落，只留下各個商家擺放在門前的中秋促銷宣傳架在靜靜等待。一些商家還招攬了一批大學生派發(fā)宣傳單頁，一群風華正茂的大學生也只能面對略顯空曠的展廳四處搜尋發(fā)單的目標。而在國慶促銷的浪潮中，人們期待的反彈仍然沒有出現(xiàn)，映入人們眼中的，是依然嚴峻的市場形勢。

　　在這個史無前例的嚴冬中，受影響最大的莫過于定位于中低端消費 群體的櫥柜企業(yè) 。這些企業(yè)因為資深抗風險意識較差，而銷售渠道又不完善，在危機面前，很容易就陷入到資金周轉不靈的尷尬局面。

　　然而，更讓人不容樂觀的是，這場危機折射出的，是我國櫥柜行業(yè)面對的諸多困境。很多企業(yè)對于自身產品沒有明確的定位，不知道自己應該面向哪些群體的消費者進調整營銷策略。眾所周知，作為一個櫥柜企業(yè)而言，首先就必須對自身的產品有一個明確的定位。

     定位自身產品適合的消費人群，并針對消費群體對自身產品進行不斷改進和完善，以方便消費者，增加產品的功能性。能夠很快響應客戶的要求，會有更好的服務。而目前我國許多的櫥柜企業(yè)，卻極度忽視了自身產品的品牌打造，盲目模仿跟風，產品無特色，設計無新意，自身發(fā)展的先天不足，在危機面前顯得尤為脆弱。

　　在危機面前，有一部分人大談特談行業(yè)將會如何洗牌，而自身又是如何修煉內功抗危機的，然而危機一過，一切一如既往。在這種循環(huán)之中，我國的櫥柜行業(yè)不但沒有取得長足發(fā)展，甚至與世界領先水平的差距越來越大。人們看到的是，行業(yè)無標準、無設計、無創(chuàng)新、無發(fā)展。盡管在營銷、管理模式上，櫥柜行業(yè)已經逐步走向規(guī)范化，但一個缺乏標桿、缺乏靈魂、缺乏核心的行業(yè)，又如何承載起讓中國櫥柜行業(yè)騰飛的歷史使命？