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　　企業(yè)并購是把雙刃劍

    據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示：“每一次大的金融危機(jī)襲來，都會(huì)造成空前的并購機(jī)會(huì)，加速企業(yè)間的并購重組，一些實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)會(huì)通過并購獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)；一些抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行并購的中小企業(yè)也會(huì)在危機(jī)中獲益，可能從行業(yè)內(nèi)不知名的企業(yè)壯大為行業(yè)領(lǐng)袖”。

    建材 家居業(yè)面對(duì)“并購雙刃劍”出招需謹(jǐn)慎

    “從國內(nèi)的形勢看，建材行業(yè)在加速進(jìn)行行業(yè)整合，企業(yè)間并購和重組相當(dāng)活躍。這是非常好的事情，正是在通過危機(jī)中進(jìn)行的并購重組，使得行業(yè)進(jìn)行了重新洗牌，一些優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出，成長為國內(nèi)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者，甚至發(fā)展成為世界級(jí)的企業(yè)”。

    縱觀各大建材企業(yè)的發(fā)展史，就是一個(gè)個(gè)永不停滯的并購過程。而近年來建材業(yè)的并購事件更是層出不窮，如中國建材股份有限公司旗下南方水泥將母公司中國建材集團(tuán)有限公司附屬三獅集團(tuán)所持的該公司旗下10家公司的若干股權(quán)收入囊中，整個(gè)收購價(jià)格為7.5億元。通過不斷的并購重組建材行業(yè)大公司的力量不斷得到加強(qiáng)，致使建材行業(yè)的集中度越來越高。

    當(dāng)然，并購不僅僅企業(yè)壯大的過程，也是建材企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。企業(yè)如果能將并購之道運(yùn)用合理，將會(huì)最大限度發(fā)市場的魅力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。如果沒能合理的掌握要領(lǐng)，對(duì)于起來而言那將是致命的傷害。所以說，企業(yè)通過并購方式強(qiáng)大企業(yè)的經(jīng)營是一把雙刃劍。

    并購漸成市場潮流

    09年末，福建漳州萬佳陶瓷工業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人對(duì)外界透露，該公司已成功并購美國西方窯業(yè)有限公司。并購后，萬佳陶瓷擁有其百分之百的股份和所有的營銷零售網(wǎng)點(diǎn)，這將帶動(dòng)萬佳陶瓷衛(wèi)生潔具產(chǎn)品年新增出口一千萬美元，同時(shí)在美國市場份額有望穩(wěn)步增加。

    在2010年的頭幾天，國內(nèi)兩大家居連鎖賣場不約而同地傳出了重磅消息。1月7日，居然之家今年的擴(kuò)張?zhí)崴儆?jì)劃出爐，而就在兩天前，紅星美凱龍并購另一連鎖賣場吉盛偉邦的消息得到確定。