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概要： 樓梯行業(yè)不斷進(jìn)步，樓梯的發(fā)展變化其實(shí)也是很迅速的，2009年，上海樓梯行業(yè)的主題就是“過(guò)冬”和“練功”。冬天有多冷，相信每個(gè)企業(yè)都自有感悟，在2010年即將到來(lái)的時(shí)候，我們更需要認(rèn)清明年的市場(chǎng)形勢(shì)和產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)癥下藥?！ 【徛厣 ＜翌A(yù)測(cè)：GDP增速將放緩。4萬(wàn)億救市資金逐步到位，配套資金將緩解通貨緊縮的現(xiàn)狀，以此房地產(chǎn)行業(yè)將停止快速下跌的趨勢(shì)。
樓梯行業(yè)不斷進(jìn)步，樓梯 的發(fā)展變化其實(shí)也是很迅速的，2009年，上海樓梯行業(yè)的主題就是“過(guò)冬”和“練功”。冬天有多冷，相信每個(gè)企業(yè)都自有感悟，在2010年即將到來(lái)的時(shí)候，我們更需要認(rèn)清明年的市場(chǎng)形勢(shì)和產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)癥下藥。
緩慢回升
專家預(yù)測(cè)：GDP增速將放緩。4萬(wàn)億救市資金逐步到位，配套資金將緩解通貨緊縮的現(xiàn)狀，以此房地產(chǎn)行業(yè)將停止快速下跌的趨勢(shì)。
樓梯行業(yè)明年有所增長(zhǎng)，但恢復(fù)到過(guò)去的高速增長(zhǎng)軌跡的可能性不大，會(huì)進(jìn)入低速增長(zhǎng)周期。在全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響期，已經(jīng)很不錯(cuò)了。不過(guò)，隨著國(guó)家積極的宏觀調(diào)控措施的逐步落實(shí)，又為2010年和今后的市場(chǎng)帶來(lái)了新的希望。
整合階段
樓梯行業(yè)經(jīng)過(guò)了整合之年。在2010年樓梯新建企業(yè)數(shù)量將大幅減少，一些小企業(yè)將消失，綜合實(shí)力強(qiáng)的樓梯企業(yè) 將越做越強(qiáng)。競(jìng)爭(zhēng)手段更為多樣化，市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜化，產(chǎn)品更創(chuàng)新快速化。經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)時(shí)代，正是建品牌和拓展市場(chǎng)的黃金期。
樓梯企業(yè)2010突圍 靜待市場(chǎng)寒冷殆盡時(shí)
下半年以來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)又有調(diào)整跡象，對(duì)樓梯業(yè)來(lái)講，困難只是暫時(shí)的，最終還是一件好事。因?yàn)榉康禺a(chǎn)放緩，少了炒房和二次投資的人，對(duì)了真正買房裝修的人，這些才是樓梯業(yè)真正的顧客。如地產(chǎn)界人士說(shuō)“：目前房地產(chǎn)行業(yè)不景氣，房屋的銷售會(huì)減少。但是現(xiàn)在的購(gòu)房跟之前有所不同，他們購(gòu)買了房屋后，一定會(huì)裝修，不會(huì)有以前高的空置率，很多之前的房屋，有炒房的，或者是二次投資的，就會(huì)放在那里。從現(xiàn)在的情況來(lái)看，購(gòu)買房屋后馬上投入使用的比較多?！?/FONT>
另外，因?yàn)檫@場(chǎng)風(fēng)暴還不至于影響到富人們，他們的消費(fèi)能力也不會(huì)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的蕭條而迅速縮水。因此，無(wú)論是在旺季還是淡季，不論是在鼎盛時(shí)期抑或是蕭條時(shí)期，高檔樓梯的價(jià)格只可能漲不可能降。就如五星級(jí)酒店亦是如此，它們不會(huì)因?yàn)樽∷蘼实途徒蹈褚郧蟆?/FONT>
很多企業(yè)家認(rèn)為蕭條時(shí)代經(jīng)濟(jì)疲軟，應(yīng)該減少傳播投入、趁機(jī)給產(chǎn)品加價(jià)、打折促銷刺激消費(fèi)。其實(shí)，從品牌建設(shè)層面上來(lái)講，這些不痛不癢之舉只會(huì)加大企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。品牌是一個(gè)持續(xù)溝通的結(jié)果，是堅(jiān)持的結(jié)果。
強(qiáng)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張年
面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)有很大變化的時(shí)候，企業(yè)普遍采取兩種方法。一個(gè)是守勢(shì)，一個(gè)是攻勢(shì)。經(jīng)過(guò)2008的寒風(fēng)突襲真正的冬天，和2009年的小幅回升，大多樓梯企業(yè)都已經(jīng)有了充分準(zhǔn)備，也促使樓梯企業(yè)對(duì)2010年的發(fā)展戰(zhàn)略做出新的規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)而言，2010年是儲(chǔ)備期，也是爆發(fā)期。部分優(yōu)秀樓梯企業(yè)，逆市而上，乘機(jī)吸入以擴(kuò)大地盤，等危機(jī)過(guò)后行情轉(zhuǎn)暖，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了別人的前面。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐漸回暖，預(yù)計(jì)2010年上半年進(jìn)入新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期。在危機(jī)尚未退潮、行業(yè)產(chǎn)能尚存在過(guò)剩的情況下，與其冒險(xiǎn)投巨資擴(kuò)大產(chǎn)能，不如把資金、精力投向品牌推廣與渠道的擴(kuò)張整合，在強(qiáng)化企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，積極招納經(jīng)銷商，挺進(jìn)全國(guó)市場(chǎng)（尤其是內(nèi)陸地區(qū)的省會(huì)和經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的二級(jí)城市），拓寬渠道，“跑馬圈地”，為將來(lái)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)全面復(fù)蘇的到來(lái)構(gòu)建好通路優(yōu)勢(shì)，以最低的成本，搶占先機(jī)，一勞永逸。
危機(jī)時(shí)代并沒(méi)有人們想象的那么可怕，如果在這個(gè)“恐懼”時(shí)期，變得稍微“貪婪”些，加強(qiáng)品牌的構(gòu)建和品牌的傳播，趁“機(jī)”而入，那么即便乍暖還寒，那只會(huì)意味著：春暖花開(kāi)的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了，樓梯企業(yè)要多注重發(fā)展。，不斷突破自我。
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