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　　小朱轉(zhuǎn)了幾家裝飾公司后，終于談得了自己滿意的價(jià)位。這家公司的設(shè)計(jì)師最后給的價(jià)位比其他幾家少了近兩萬(wàn)元。她沒(méi)猶豫，趁熱打鐵，痛痛快快地就簽了合同。不過(guò)，少了這兩萬(wàn)元，一開(kāi)始施工，讓她沒(méi)有想到的事發(fā)生了。合同中很多必須的項(xiàng)目，如水電路改造、垃圾清運(yùn)費(fèi)等，都沒(méi)列在其中。可是工程已開(kāi)工，換公司不可能，加上這些價(jià)錢(qián)不但沒(méi)低，而且還高了，看看原來(lái)談的公司，這些項(xiàng)目的報(bào)價(jià)都比現(xiàn)在的低，悔不當(dāng)初呀！ 

　　 “多”的問(wèn)題 

　　 既然怕合同中少項(xiàng)，那干脆簽合同時(shí)把能想到的都寫(xiě)上吧，設(shè)計(jì)師都說(shuō)了，多簽沒(méi)損失，到時(shí)候，按實(shí)際發(fā)生的算就是了。老李關(guān)于多的想法，正確嗎？實(shí)際上很多項(xiàng)目是不做就得減項(xiàng)。而裝飾行業(yè)里對(duì)于減項(xiàng)是有規(guī)定的，在包輔料的情況下，要收減項(xiàng)管理費(fèi)，材料調(diào)撥、市場(chǎng)對(duì)合同的鑒證等發(fā)生的費(fèi)用，不以你的減項(xiàng)為準(zhǔn)，即使在施工中客戶把項(xiàng)目減少了，不做了，還是要多付一部分費(fèi)用。 

　　 防騙方案：在合同簽訂前弄清所需要的材料、施工程序及裝修項(xiàng)目、工期等，做到心里有數(shù)；在合同中注明增減項(xiàng)目等有關(guān)事宜和違約責(zé)任及對(duì)于違約的處罰，保證雙方在權(quán)益上公平、公正，一旦出現(xiàn)糾紛有法律依據(jù)；檢查裝修公司提供的報(bào)價(jià)單中所列項(xiàng)目的名稱(chēng)、材料、數(shù)量、做法、單價(jià)、總價(jià)等，最好請(qǐng)業(yè)內(nèi)人士核算一下。 

　　 “付款”學(xué)問(wèn)多 

　　 對(duì)于選擇施工隊(duì)進(jìn)行裝修的人來(lái)說(shuō)，付款是門(mén)大學(xué)問(wèn)。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的小張談了不少裝修隊(duì)，工程和材料都門(mén)清，可唯獨(dú)在付款上吃了大虧，簽協(xié)議時(shí)說(shuō)一期就付60%。他看工頭人還不錯(cuò)，也就沒(méi)多想，開(kāi)工沒(méi)兩天就付了。工頭確實(shí)人不錯(cuò)，也就沒(méi)有發(fā)生卷錢(qián)逃跑的事?？墒牵ゎ^實(shí)在是忙，收了錢(qián)就沒(méi)影了，找別的活去了。 

　　 防騙方案：注明詳細(xì)的付款方式，最好不要一次性付款。分材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格、中期驗(yàn)收合格、具備初驗(yàn)條件、竣工驗(yàn)收合格、保潔結(jié)束并清場(chǎng)等四個(gè)階段支付。比例最好30%、30%、30%和保修時(shí)間后付的10%。防止裝修公司施工隊(duì)中途撤出，業(yè)主隨時(shí)請(qǐng)走不合格公司時(shí)也不會(huì)在經(jīng)濟(jì)上吃虧。