裝飾設計行業(yè)存在的10個問題及其成因
發(fā)布時間：2010-01-24
作者：ccy
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概要：
目前，我國裝飾設計（室內(nèi)設計）行業(yè)普通、集中、強烈反映的問題大抵有10個，探討其成因，是十分有趣，有意的。1、效果圖大戰(zhàn) 效果圖大戰(zhàn)，是指在裝飾工程招投標設計方案階段，原本應是平、立、剖面圖在先，效果圖在后的正規(guī)程序被完全顛倒，且?guī)缀跻孕Ч麍D作為唯一評標、中標依據(jù)的過度競爭現(xiàn)象。
目前，我國裝飾設計（室內(nèi)設計）行業(yè)普通、集中、強烈反映的問題大抵有10個，探討其成因，是十分有趣，有意的。
1、效果圖大戰(zhàn)
效果圖大戰(zhàn)，是指在裝飾工程招投標設計方案階段，原本應是平、立、剖面圖在先，效果圖在后的正規(guī)程序被完全顛倒，且?guī)缀跻孕Ч麍D作為唯一評標、中標依據(jù)的過度競爭現(xiàn)象。業(yè)內(nèi)俗稱其為"連環(huán)畫、裝裱圖大戰(zhàn)，美術展覽"，批評其產(chǎn)生大量"扭曲設計、垃圾設計"，使裝飾公司簡直成了"效果圖加工廠"，誤導高等院校裝飾設計教育培養(yǎng)了一批效果圖"搶手"。如南京某大學教授曾給一工程同時為7家裝飾公司投標畫效果圖；最多時一年畫了300多張效果圖；深圳某甲級裝飾設計公司為當?shù)匾划敃r最大工程投標，因業(yè)主要求逼真度故印刷效果圖，每張制作成本5000多元。業(yè)主選擇投標企業(yè)的數(shù)量越來越多，**無什么限制，如南京某3000萬元裝飾工程，投標者102家、效果圖200多張，沈陽某6000萬元裝飾工程，投標者38家，效果圖200多張。
目前，一般一項大型中高檔裝飾工程，裝飾公司投標的實際設計成本均在約10-30萬元，甲級裝飾設計企業(yè)年均實際設計成本均在200萬元以上。若中標，少數(shù)情況業(yè)主給予1-2％的設計費；多數(shù)情況是：若施工同時"中標"（設計、施工一體化），作為設計投標條件之一，則免除設計費。裝飾企業(yè)拿設計足夠的動機和動力是拿施工、減免設計費是出于競爭的需求，也是競爭的手段。對于落標者，業(yè)主給予裝飾設計方案所謂"成本費"或"補償費"，每投標件一般為200-2000元。但是，更多的是，業(yè)主一分錢也不給。若以每家實際設計成本10萬元計，一項裝飾工程20家、50家或100家投標，投標者實際設計總成本則在200萬元、500萬元或1000萬元。若一項裝飾工程投資總額為3000萬元，投標者實際設計總成本應該占裝飾工程投資總額的6％、16％或33％以上。若一家中標，以業(yè)主實際給予投標者設計費2％計，60萬元。若以業(yè)主實際給予落標者"成本費"1000元計，則業(yè)主給予19家1.9萬元、49家4.9萬元或99家9.9萬元。二項合計，業(yè)主實際總付出為（取整數(shù)）62萬元、65萬元或70萬元，占裝飾工程投資總額的2.0%、2.1％或2.3％，相差4、12或30個百分點，業(yè)主節(jié)省裝飾工程投資138萬元、435萬元或930萬元。因此，投標者越多，投標者設計成本越高、業(yè)主裝飾工程投資總額越低，理論上業(yè)主的裝飾設計總成本占其裝飾工程投資總額的比例越高，而實際上業(yè)主設計付出的越少，業(yè)主的裝飾設計總成本占其裝飾工程投資總額的比例越低。
效果圖，具有直觀性，電腦或手繪是表現(xiàn)設計者理念、創(chuàng)意的手段、形式，大戰(zhàn)反映了競爭，效果圖大戰(zhàn)，很大地提高了我國效果圖設計水平。
但是，效果圖大戰(zhàn)弊多利少的成因主要在于：
一是，經(jīng)濟主體行為目標。在市場經(jīng)濟中，經(jīng)濟主體有三，分別追求各自的最大化：投資者追求利潤最大化；勞動者追求收入最大化；消費者追求效用最大化。作為裝飾工程投資者業(yè)主的行為目標是，以最低的投資成本獲取最高的利潤，因此，業(yè)主有足夠的動機和動力關心自己所投資工程的成本-收益，盡可能地省錢。由于業(yè)主對投標設計者少付或不付設計費，所以實際上業(yè)主并沒有真正將裝飾設計總成本計入裝飾工程投資總額中。業(yè)主的這種行為目標，不但使投資者無償收益了4％以上的裝飾設計資源，破壞了由平等、公平、自由三個條件組成的市場秩序，而且，違背了效率優(yōu)先，兼顧公平的市場競爭原則，使裝飾設計勞動（就業(yè)水平和勞動力價格）、資本（可利用的資金量及其價格）、產(chǎn)品（產(chǎn)量與商品價格）市場的資源低效或無效配置。
此外，業(yè)主還有足夠的動機和動力逃避**監(jiān)管。**管理是有成本的，提供公共用品服務的收益來自稅和費。裝飾企業(yè)收不到設計費，**則收不到稅和費。**收不到稅和費，則減少管理的動力和動力。如北京市勘察設計管理處按裝飾設計費下限3％的5‰收管理費，但收繳十分困難，收到甚少。
二是，供求關系。市場經(jīng)濟的基本原則，是需求決定供給?，F(xiàn)階段我國大部分裝飾工程業(yè)主需求效果圖大戰(zhàn)，裝飾設計公司則供給效果圖大戰(zhàn)。
三是，非對稱信息。所謂非對稱信息，是指各個決策者擁有不同的私人信息，交易的一方常常知道與交易有關但對方并不知道的信息。私人信息形成的障礙所導致的交易結果，一是對社會無效率，二是使交易的一方的利益受到損害。由于大部分裝飾工程業(yè)主是外行，面對專業(yè)設計者，好比醫(yī)生與病人之間的關系，業(yè)主擔心非對稱信息將使自己在裝飾設計招投標的交易中利益受到，所以，業(yè)主有足夠的動機和動力使投標企業(yè)足夠的多。
2、裝飾設計收費
裝飾設計，是指依據(jù)工程建設的目標，運用建筑學及工程技術理論和技術經(jīng)濟方法，按照現(xiàn)行的技術標準和規(guī)范，對地面及地面以下空間所有的新建、擴建、改建工程項目的的環(huán)境進行綜合設計，編制作為工程建設依據(jù)的圖紙等設計文件，是基本建設最后一項程序。裝飾設計是一種用技術和知識服務的行為，無法確定標底，收費標準由國家統(tǒng)一制定，與裝飾施工的招標投標存在很大區(qū)別。長期以來，我國裝飾設計收費幾乎完全失控。建設部和國家物價局1991年、1992年二次發(fā)文規(guī)定的裝飾設計收費標準幾乎無法貫徹執(zhí)行。如果投標裝飾設計者欲接著承包裝飾施工的話，或裝飾公司投標裝飾設計是為了承包裝飾施工話，那么，購買裝飾設計這種商品的投資者業(yè)主大多數(shù)不付或少付（1-2%）費用。而外商一般卻能收取5-10％的裝飾設計費。業(yè)主深感不公平，自尊心受到嚴重傷害。
造成這種結果的成因主要為：
一是，交易費用。所謂裝飾設計市場，是指裝飾工程設計的買者發(fā)包方和賣者承包方為了交易裝飾設計圖紙這種商品，以及讓渡或獲取裝飾設計服務而進行等價交換的場所。不能因我國少有專業(yè)、獨立的裝飾設計公司而認為我國沒有裝飾設計市場。裝飾設計收費，包括業(yè)主給予落標者的"成本費"，不僅體現(xiàn)了勞動報酬，本質(zhì)上是裝飾設計圖紙這種商品的交易費用。交易費用，是指人們在分工中互相協(xié)調(diào)、交易產(chǎn)權所造成的費用，適用市場機制的費用，包括了人們在市場上搜尋有關的價格信息、為了達到交易進行的談判和簽約，以及監(jiān)督合約執(zhí)行等活動所花費的費用。在任何交易背后，都隱藏著制度的背景，而交易的實質(zhì)，是權利的交換。目前我國裝飾設計圖紙交易費用價格標準：**主管部門建設部與國家物價局規(guī)定3-5％（輕工5-8％），市場交易1-2％，市場均衡5-10％。市場交易低于**2-3％（4-6％），低于市場均衡4-8％。(
