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　　07年爆發(fā)次貸危機以來，世界經(jīng)濟吸引了全世界人民的目光。美國的經(jīng)濟危機是外傷，中國的經(jīng)濟危機是內(nèi)傷和外傷；需要中西醫(yī)結(jié)合。中國的經(jīng)濟危機短期不可能結(jié)束。 宏觀經(jīng)濟方面  

　　2009經(jīng)濟及房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀：1、全球經(jīng)濟繼續(xù)下行；2、原材料(特別是能源）和糧油價格上漲，導(dǎo)致通貨膨脹壓力增加；3、房地產(chǎn)成交量及開發(fā)量大幅下降；4、失業(yè)人口增多（不止是應(yīng)屆畢業(yè)生，有著豐富經(jīng)驗的70后也長期找不到工作），收入減少未來收入預(yù)期降低，有錢不敢花沒有錢花的現(xiàn)狀顯現(xiàn)，可支配用于裝修的錢變少；5、消費更趨理性，消費更經(jīng)濟實惠，擔(dān)心風(fēng)險，希望找有實力風(fēng)險小的裝飾公司合作，訂單質(zhì)量下降。

通貨膨脹和經(jīng)濟下滑的“滯漲”越來越有可能出現(xiàn)，房地產(chǎn)裝飾行業(yè)洗牌重組已然開始。  

裝飾行業(yè)方面  

　　07年完成裝飾完成工程總產(chǎn)值1.4萬億。受到2008-2009年房地產(chǎn)低迷和經(jīng)濟危機的影響，08年的全國住房修建量整體下降35%，預(yù)計2009-2010年裝修市場將迎來部分萎縮，即09年的裝飾總量與08年相比應(yīng)是下降18%，消費質(zhì)量已下降20%。  

　　目前游擊隊占裝飾業(yè)績的65%，中國的裝飾服務(wù)行業(yè)目前發(fā)展的初級階段，但未來市場容量較大，且裝修有時效特征，五---七年延期更新改造，因而發(fā)展前景廣闊。但隨著外資的進(jìn)入，經(jīng)濟危機的影響，上下游游資源整合（房地產(chǎn)商向下“吞并”裝飾業(yè)務(wù)，材料商向上“涉足”裝飾業(yè)務(wù))，產(chǎn)業(yè)重組，擊隊以及中小型公司退出市場，裝修模式的革新，裝飾行業(yè)進(jìn)入洗牌整頓期不足為奇。  

　　總的來說，裝飾行業(yè)是處在行業(yè)業(yè)務(wù)重組及高速發(fā)展的前夜。  

裝飾發(fā)展趨勢  
1 裝飾行業(yè)的自身洗牌，格局即將形成，2009年7-2011年都將是裝飾行業(yè)的“洗牌期”（未來僅剩30%公司）。  
2 毛坯房“下崗”，精裝房“唱戲”。  
3 環(huán)保、智能成為發(fā)展方向。  
4 產(chǎn)品工業(yè)化，設(shè)計菜單化。  
5 家裝市場細(xì)分進(jìn)入倒計時。  
6 上下游資源整合（成為影響裝飾公司業(yè)績的極重要的因素）。  
7 游擊隊、橋頭堡逐漸退出市場。  
8 利益鏈的重新革新（將影響成為行業(yè)發(fā)展的重大事件）  
9 家裝品牌企業(yè)的規(guī)模性生產(chǎn)及品牌延伸。  
10 國際建材、家具、設(shè)計、監(jiān)理公司的進(jìn)入和擴張，使得家裝市場競爭激烈。  
總之，裝飾行業(yè)粗放經(jīng)營時代即將結(jié)束，將進(jìn)入規(guī)范而精細(xì)化  
裝飾企業(yè)何去何從？  
1 苦練內(nèi)功，調(diào)整自身，打造工程、設(shè)計、服務(wù)等核心競爭力，提升整體競爭力。  
2 研究經(jīng)濟、政策、目標(biāo)客群、競爭對手等，滿足客戶真正需求。  
3 大多數(shù)企業(yè)沒有中長期規(guī)劃和計劃，管理無章可循，無據(jù)可查，人制大于法制必須改變。  
4 裝飾企業(yè)的管理者、設(shè)計師、工程施工人員必須回歸本質(zhì)。提升自身綜合素質(zhì)、設(shè)計能力、管理水平、工程質(zhì)量。否則失業(yè)業(yè)績和丟掉飯碗成為必然。  
5 收起自己的傲慢與偏見，明白自己的不足，距離真正的裝修行業(yè)要求相差還太遠(yuǎn)。  
相信自己，腳踏實地，完善自我，做好自己的規(guī)范。是企業(yè)的王道也是個人職業(yè)生涯的王道。