空調產能明顯向中國轉移 品牌建設亟待加強
發(fā)布時間：2008-01-28
作者：ccy
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概要：
在過去的2007冷凍年度(2006。7――2007。8），全球家用空調產量達到8977萬臺。作為全球空調產品制造中心，中國空調產量占全球總產量的70%。但美中不足的是，由于國內企業(yè)多為OEM生產，就品牌分額而言，國內企業(yè)仍然遜于日本、韓國的一線品牌。
在過去的2007冷凍年度(2006.7――2007.8），全球家用空調產量達到8977萬臺。作為全球空調產品制造中心，中國空調產量占全球總產量的70%。但美中不足的是，由于國內企業(yè)多為OEM生產，就品牌分額而言，國內企業(yè)仍然遜于日本、韓國的一線品牌。
轉移趨勢明顯
中華商務網最新發(fā)布的報告顯示，2007年全球家用空調的產量為8977萬臺，全球家用空調的生產集中于亞洲區(qū)域，該區(qū)域占據了總產量的94%。亞洲區(qū)域有95%的生產集中于中國、泰國、韓國和日本四個國家。此外，越南和印度等國的空調生產也在逐年增長。
全球空調產能向中國轉移趨勢明顯，目前全國空調產量占全球的70%以上。隨著國內居民消費水平提高，國內空調空間增長十分迅速，數(shù)據顯示，2007年國內生產的空調內外銷比例為47:53，出口與內銷基本持平。
由于國內產業(yè)配套的完善以及成本優(yōu)勢顯著，越來越多的外資空調企業(yè)將其生產基地轉移到中國。丹麥捷成馬國際集團旗下的中山捷訊電器已于今年6月正式投產，松下空調也打算在華打造全球最大生產基地，并把在日本的壓縮機及產業(yè)鏈遷移到中國。美國Nordyne也正在中國尋覓OEM合作伙伴，希望為其生產空調。
此外中國還將輻射泰國、印度、越南等地的空調生產，聯(lián)合將亞洲打造為空調生產基地。
日本和韓國的空調生產內外銷比例分別為90:10和40：60，由于中國和東南亞等地具有生產成本低、產業(yè)鏈完備等優(yōu)勢，日本和韓國的空調產能有逐漸向中國和東南亞轉移的趨勢。
從近兩年數(shù)據看，空調國際市場總體增長放緩，國內企業(yè)通過在產品品質、海外渠道等方面下工夫，在出口量增長不大的情況下，出口額大幅增長，實現(xiàn)了較好的經濟效益。根據海關統(tǒng)計，2007冷凍年度我國空調出口總量為2993萬臺，同比增長6.71%，出口金額為51.47億美元，同比增長20.53%.
和國內市場一致，國際市場空調價格也基本保持了上升趨勢。2007年7月，空調出口平均價格為每臺199.3美元，比2006年同期每臺182.5美元提高了9.2%。
品牌建設亟待加強
盡管國內企業(yè)在產能、技術上具有相當大的優(yōu)勢，但是由于品牌建設的缺乏，在進入海外市場時，大都不得不采用OEM方式。同時，在國內市場，行業(yè)競爭格局也發(fā)生明顯變化，消費者品牌認知度明顯增強，這對企業(yè)品牌建設提出了更高的要求。
數(shù)據顯示，空調行業(yè)產能前五的企業(yè)為格力、美的、LG、三星和松下。這五家企業(yè)的產量均在500萬臺以上，五家企業(yè)的總產量占生產總量的54%。報告稱，由于中國企業(yè)有很大份額的生產屬于OEM生產，因此雖然格力、美的的產量分別占據了總量的17%和15%，但全球品牌份額排名卻遜于日韓的一線品牌。
格力電器(43.80,-1.69,-3.72%)總裁董明珠此前表示，目前“格力”自有品牌空調出口比例僅占格力總出口量的三分之一。在走向國際化市場過程中，擁有自有品牌十分重要，格力正在采取措施大力提高自有品牌產品的出口比例。
為了在海外塑造良好品牌，國內空調企業(yè)也采取了諸多努力。格力通過海外建廠的方式來迅速提高當?shù)氐钠放浦取８窳υ诎臀鞴S生產的空調全部都采用“格力”品牌，今后在越南和巴基斯坦的兩個工廠建成后，所生產的產品也將全都采用“格力”品牌。在過去的2007冷凍年度(2006.7――2007.8），全球家用空調產量達到8977萬臺。作為全球空調產品制造中心，中國空調產量占全球總產量的70%。但美中不足的是，由于國內就品牌分額而言，國內企業(yè)仍然遜于日本、韓國的一線品牌。
轉移趨勢明顯
中華商務網最新發(fā)布的報告顯示，2007年全球家用空調的產量為8977萬臺，全球家用空調的生產集中于亞洲區(qū)域，該區(qū)域占據了總產量的94%。亞洲區(qū)域有95%的生產集中于中國、泰國、韓國和日本四個國家。此外，越南和印度等國的空調生產也在逐年增長。
全球空調產能向中國轉移趨勢明顯，目前全國空調產量占全球的70%以上。隨著國內居民消費水平提高，國內空調市場空間增長十分迅速，數(shù)據顯示，2007年國內生產的空調內外銷比例為47:53，出口與內銷基本持平。
由于國內產業(yè)配套的完善以及成本優(yōu)勢顯著，越來越多的外資空調企業(yè)將其生產基地轉移到中國。丹麥捷成馬國際集團旗下的中山捷訊電器已于今年6月正式投產，松下空調也打算在華打造全球最大生產基地，并把在日本的壓縮機及產業(yè)鏈遷移到中國。美國Nordyne也正在中國尋覓OEM合作伙伴，希望為其生產空調。
此外中國還將輻射泰國、印度、越南等地的空調生產，聯(lián)合將亞洲打造為空調生產基地。
日本和韓國的空調生產內外銷比例分別為90:10和40：60，由于中國和東南亞等地具有生產成本低、產業(yè)鏈完備等優(yōu)勢，日本和韓國的空調產能有逐漸向中國和東南亞轉移的趨勢。
從近兩年數(shù)據看，空調國際市場總體增長放緩，國內企業(yè)通過在產品品質、海外渠道等方面下工夫，在出口量增長不大的情況下，出口額大幅增長，實現(xiàn)了較好的經濟效益。根據海關統(tǒng)計，2007冷凍年度我國空調出口總量為2993萬臺，同比增長6.71%，出口金額為51.47億美元，同比增長20.53%.
和國內市場一致，國際市場空調價格也基本保持了上升趨勢。2007年7月，空調出口平均價格為每臺199.3美元，比2006年同期每臺182.5美元提高了9.2%。
建設亟待加強
盡管國內企業(yè)在產能、技術上具有相當大的優(yōu)勢，但是由于品牌建設的缺乏，在進入海外市場時，大都不得不采用OEM方式。同時，在國內市場，行業(yè)競爭格局也發(fā)生明顯變化，消費者品牌認知度明顯增強，這對企業(yè)品牌建設提出了更高的要求。
數(shù)據顯示，空調行業(yè)產能前五的企業(yè)為格力、美的、LG、三星和松下。這五家企業(yè)的產量均在500萬臺以上，五家企業(yè)的總產量占生產總量的54%。報告稱，由于中國企業(yè)有很大份額的生產屬于OEM生產，因此雖然格力、美的的產量分別占據了總量的17%和15%，但全球品牌份額排名卻遜于的一線品牌。
格力電器(43.80,-1.69,-3.72%)總裁董明珠此前表示，目前“格力”自有品牌空調出口比例僅占格力總出口量的三分之一。在走向國際化市場過程中，擁有自有品牌十分重要，格力正在采取措施大力提高自有品牌產品的出口比例。
為了在海外塑造良好品牌，國內空調企業(yè)也采取了諸多努力。格力通過海外建廠的方式來迅速提高當?shù)氐钠放浦?。格力在巴西工廠生產的空調全部都采用“格力”品牌，今后在越南和巴基斯坦的兩個工廠建成后，所生產的產品也將全都采用“格力”品牌。
