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櫥柜品牌招商加盟“亂象”的背后
發(fā)布時間:2009-09-22 作者:ccy 瀏覽:54

概要:   作為一個櫥柜人,您是否曾仔細想過:為什么中國沒有出現(xiàn)過像麥當(dāng)勞、肯德基式的真正意義上的****。為什么大家都容忍所謂的“二八定律”。我們再也不能沿襲中國陳舊思想里面的“閉門造車”,中國櫥柜業(yè)應(yīng)竭盡全力展示自己,展示的目的是繼續(xù)招商,招加盟商。

  作為一個櫥柜人,您是否曾仔細想過:為什么中國沒有出現(xiàn)過像麥當(dāng)勞、肯德基式的真正意義上的****?為什么大家都容忍所謂的“二八定律”?我們再也不能沿襲中國陳舊思想里面的“閉造車”,中國櫥柜業(yè)應(yīng)竭盡全力展示自己,展示的目的是繼續(xù)招商,招加盟商。

  前者挖坑,后者困擾

  中國櫥柜業(yè)起步時,最早做這一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們大多缺乏深入的思考和縝密的布陣,在當(dāng)時原材料低廉和市場處于空白的好時機,只想著狠狠賺一把,卻在利潤的掩蓋下忽略了很多嚴(yán)重的問題,這給后來者造成困擾的同時,也創(chuàng)造了很多商機。

  自2000年以后,隨著中國房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,櫥柜的需求量迅速膨脹,所謂的櫥柜品牌 一時間在全國各地蜂擁出現(xiàn),但形成全國性品牌的則寥寥無幾,櫥柜業(yè)的低門檻初顯市場混亂的端倪。2006年,中國發(fā)達地區(qū)開始集聚了一批優(yōu)秀的櫥柜人才,中國櫥柜業(yè)的發(fā)展邁上了一個新的臺階,市場上出現(xiàn)了幾個全國性的品牌,同時也形成了全國性的競爭。在看似所有櫥柜品牌快速發(fā)展的今天,同樣也提醒中國櫥柜人須隨時擦亮智慧的雙眼,不容忽略櫥柜業(yè)存在的諸多問題。

  誰將率先突圍成領(lǐng)軍者?

  何為****?個人認為是成功復(fù)制法則。從表面上看,目前中國市場上涌現(xiàn)出的全國性品牌似乎真的很成功,但放眼看看世界,大家就會“看出”什么樣的品牌才算是真正成功的品牌!

  在德國有一個叫“柏麗 ”的櫥柜品牌,能做到年銷售額50億歐元(折合人民幣500億);而在中國,幾乎把所有所謂的品牌加起來,都做不到50億元人民幣,而中國目前的櫥柜需求容量每年在300億元以上,差距出在哪?這值得每一個櫥柜人反思!有關(guān)專家認為,中國少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)性品牌的年銷量應(yīng)在240億元以上,而絕對領(lǐng)導(dǎo)品牌最少年銷售額應(yīng)在100億元以上,這才算市場成熟。

  這組數(shù)據(jù)雖略顯理想,但值得參考。以目前的狀況來看,未來10年內(nèi),中國有可能會出現(xiàn)年銷售額突破100億元的櫥柜企業(yè),但是誰?會是誰?魚龍混雜,誰看得出?

  得中原者得天下?

  當(dāng)前,中國櫥柜企業(yè)面臨著一些亟待解決的問題。定單制生產(chǎn)模式給行業(yè)造成了很高的出錯率、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定、貨期不準(zhǔn)時、服務(wù)跟不上等難題,使得櫥柜人很是揪心。雖說“得中原者得天下”,可解決好生產(chǎn)問題,還不一定能得到中國櫥柜市場 的天下。

  針對以上這些難題,康寶全面引進德國先進的生產(chǎn)模式、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)管理,順利解決了櫥柜人為之頭疼的生產(chǎn)問題。同時,康寶作為“世界消毒碗柜大王”,2008年初高調(diào)進入中國櫥柜市場以后,迅速推出愛家板系列、金剛板系列、膜壓系列、古典吸塑系列、高光吸塑系列、雙面包覆膜系列、雙面烤漆系列、雙面烤漆造型系列、磨沙烤漆系列、磨沙造型烤漆系列、汽車烤漆系列、鉆石烤漆系列(劃不傷的烤漆)、玻璃烤漆系列、印花烤漆系列、實木系列等多達22個系列100多種工藝精細、顏色豐富的產(chǎn)品,引起了行業(yè)的軒然**。另外,康寶還率先推出了令行業(yè)為之驚嘆的超短貨期——板式5天,雙面烤漆15天,實木25天,柜體隨時發(fā)貨;并拒絕出錯、品質(zhì)不穩(wěn)定、錯發(fā)、漏發(fā)、物流運輸損壞等櫥柜業(yè)難以解決的棘手問題。

  成功可以復(fù)制

  前面說到品牌的****,即成功復(fù)制法則!康寶——世界首臺電熱消毒碗柜的發(fā)明者,二十年來視健康為不息使命,深植民族文化,全心服務(wù)全球。二十年如一日的執(zhí)著努力,使康寶從默默無聞的小加工廠,一躍成為集整體廚房、消毒柜、廚房電器 、生活電器、汽配等眾多行業(yè)于一體的領(lǐng)導(dǎo)者。去年,康寶櫥柜推出“健康廚房”,立即引起社會各界的強烈關(guān)注,僅2008年7月的4天廣交會上,就成功簽約了80家連鎖專賣店。

  康寶還推出全新終端“傻瓜營銷推廣管理模式”,包括店面管理模式、店面導(dǎo)購模式、外圍推廣模式、促銷模式、團購模式、廣告模式、服務(wù)模式等全面創(chuàng)新的各種模式,讓經(jīng)銷商快速進入盈利狀態(tài),并堅持“康寶銷售再支持”的主張,主動派遣精英銷售團隊助力經(jīng)銷商銷售,使許多康寶健康廚房專賣店迅速在當(dāng)?shù)厥袌龀晒φ碱I(lǐng)了前三位的穩(wěn)固地位。

  健康永遠是現(xiàn)代人關(guān)注的焦點,廚房——健康才是唯一的標(biāo)準(zhǔn),健康需從廚房開始??祵毥】祻N房的推出,第一時間引起了終端消費者的極大關(guān)注,并在2009年經(jīng)濟寒冬中一次又一次創(chuàng)造了銷售奇跡!

  準(zhǔn)入低檻將成壁壘

  2009年,國際國內(nèi)的大環(huán)境同樣不容樂觀,櫥柜業(yè)的加盟商需在經(jīng)濟寒冬中冷靜思考如何開源節(jié)流,如何主動銷售……櫥柜業(yè)首先要考慮的是櫥柜銷售,而廚房電器的配套銷售尤其重要!電器的配套率、供貨價格優(yōu)勢、售后服務(wù)保障等備受關(guān)注。

  中國櫥柜人都是負責(zé)任的,都是積極向上的,他們都在努力解決生產(chǎn)問題。可無論怎么解決,也解決不完生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。難怪行業(yè)戲言:“要想累做櫥柜!”作為櫥柜加盟 商,需要解決的問題其實很簡單:不出錯,貨期準(zhǔn)時,保證品質(zhì)穩(wěn)定。但是,定制生產(chǎn)的復(fù)雜性,造成業(yè)內(nèi)品牌很難為經(jīng)銷商負責(zé),所以,中國櫥柜人責(zé)任重大!