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武進(jìn)建材裝飾城二期正式滿鋪招商
發(fā)布時(shí)間:2009-08-13 作者:ccy 瀏覽:81

概要:   一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)的成功所在,當(dāng)然是看市場(chǎng)的人氣旺不旺。而支撐這種人氣的,是市場(chǎng)內(nèi)的商家數(shù)。有人賣東西,才會(huì)有人買東西,這是個(gè)天經(jīng)地義的事。因此,“做市場(chǎng)”還是“賣市場(chǎng)”,一直是許多專業(yè)市場(chǎng)需要取舍的事情。

   一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)的成功所在,當(dāng)然是看市場(chǎng)的人氣旺不旺。而支撐這種人氣的,是市場(chǎng)內(nèi)的商家數(shù)。有人賣東西,才會(huì)有人買東西,這是個(gè)天經(jīng)地義的事。因此,“做市場(chǎng)”還是“賣市場(chǎng)”,一直是許多專業(yè)市場(chǎng)需要取舍的事情。

    武進(jìn)建材裝飾城在一期“100%整合湖塘裝飾市場(chǎng)建材區(qū),100%成功招商,100%滿鋪開(kāi)業(yè)”的基礎(chǔ)上,二期全面擴(kuò)容,并再次實(shí)現(xiàn)了100%成功招商,先興市再賣房,為購(gòu)買市場(chǎng)內(nèi)商鋪的客戶,創(chuàng)造了一個(gè)“零風(fēng)險(xiǎn)”的投資良機(jī)。

    百興集團(tuán)作品!挾11年打造專業(yè)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn) 武進(jìn)建材裝飾城的打造者,是有銷售神話的江蘇百興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。對(duì)大多數(shù)常州人而言,百興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成功的專業(yè)市場(chǎng)知名度很高,包括常州長(zhǎng)江自由貿(mào)易中心、常州江南五金機(jī)電市場(chǎng)、江陰常澄建材市場(chǎng)、江蘇長(zhǎng)江塑料化工交易市場(chǎng)、江蘇湖塘紡織城等,都囊括在百興房地產(chǎn)旗下。

    如今,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都形成了富有特色的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模型,湖塘的紡織、橫林的地板、鄒區(qū)的燈具,都是地方支柱型的產(chǎn)業(yè),在全國(guó)也是赫赫有名。專業(yè)市場(chǎng),可以說(shuō)是促進(jìn)這些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力載體。所以,從2005年開(kāi)始,百興集團(tuán)就依托湖塘紡織產(chǎn)業(yè)打造了中國(guó)湖塘紡織城,依托橫林地板產(chǎn)業(yè)打造了橫林國(guó)際地板城。

    城南地區(qū)大工程、大項(xiàng)目陸續(xù)上馬,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一片火熱,各地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商紛紛將目光聚焦武進(jìn),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅今年武進(jìn)就有200萬(wàn)㎡的房屋需裝修面積,這對(duì)于建材裝飾和五金機(jī)電來(lái)講,意味著高達(dá)百億元的巨大生意空間。

    要賣市場(chǎng),首先要真正把市場(chǎng)做好

    記者曾經(jīng)采訪過(guò)中國(guó)百興集團(tuán)董事長(zhǎng)茹伯興,他總結(jié)的“百興經(jīng)驗(yàn)”是先興市、再賣房。百興房地產(chǎn)公司建設(shè)專業(yè)市場(chǎng),決不會(huì)選擇建成后一賣了之,必定是先“興市”然后再求收益?!爸挥姓麄€(gè)市場(chǎng)火了,商鋪才賣的出價(jià)錢?!?/P>

    以武進(jìn)建材裝飾城二期為例,在前期打廣告方面,更多的側(cè)重于市場(chǎng)招商廣告,而不是銷售類廣告,這樣,每賣一個(gè)商鋪就進(jìn)來(lái)一個(gè)品牌,先完成招商再考慮銷售。而且,武進(jìn)建材裝飾城二期特別“貪”經(jīng)營(yíng)戶,賣給或租給經(jīng)營(yíng)戶,在政策、房?jī)r(jià)、租金上都是特別的優(yōu)惠。這樣一來(lái),招商方面就不成問(wèn)題。武進(jìn)建材裝飾城二期在開(kāi)盤(pán)前就實(shí)現(xiàn)了滿鋪招商。

    為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)發(fā)展,甚至損失一些眼前的利益也在所不惜。武進(jìn)建材裝飾城經(jīng)營(yíng)權(quán)全部統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理,業(yè)態(tài)也是統(tǒng)一安排,就算你買了商鋪,也不是說(shuō)想開(kāi)什么就開(kāi)什么的。為此,市場(chǎng)的商鋪也不是全賣的,想全買也不行,全賣了沒(méi)有經(jīng)營(yíng)壓力,沒(méi)有控制權(quán),就沒(méi)法把市場(chǎng)做好,好的品牌自營(yíng)戶想進(jìn)來(lái)沒(méi)有鋪,就會(huì)降低整個(gè)市場(chǎng)的檔次。

    “很多人來(lái)買我們的市場(chǎng)商鋪,挑好位置,我說(shuō)不行,這是給目標(biāo)客戶的。如果給了你,目標(biāo)客戶沒(méi)進(jìn)來(lái),市場(chǎng)搞不起來(lái),這店鋪就沒(méi)有用,別說(shuō)五六千,就是八九百也不要買?!?/P>

    先興市,讓購(gòu)買商鋪成為一種“零風(fēng)險(xiǎn)”投資

    “市場(chǎng)成了氣候,你再銷售商鋪,投資客也有了最大的信心。”(這里放一個(gè)領(lǐng)導(dǎo))市場(chǎng)商鋪多,生意肯定比較好,買商鋪的自營(yíng)戶,做生意肯定不成問(wèn)題,長(zhǎng)年經(jīng)營(yíng)也特有信心;而投資商鋪的客戶,因?yàn)槭袌?chǎng)的紅火,租金肯定也不會(huì)有問(wèn)題。