概要: “如果不是集美到南四環(huán)大紅門開(kāi)店,那里至今可能還是個(gè)不毛之地?!?月14日,在參加搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)組織的“京城家居建材商圈系列研討之獨(dú)立賣場(chǎng)構(gòu)建建材商圈”現(xiàn)場(chǎng),集美家居總裁趙建國(guó)志得意滿地表示,占地30萬(wàn)平方米的集美大紅門店不需做任何表述,僅以現(xiàn)有的體量和口碑便證明了南四環(huán)大紅門在集美的促動(dòng)下已經(jīng)成為京城家居建材市場(chǎng)上響當(dāng)當(dāng)?shù)纳倘χ弧?
“如果不是集美到南四環(huán)大紅門開(kāi)店,那里至今可能還是個(gè)不毛之地?!?月14日,在參加搜狐焦點(diǎn)家居網(wǎng)組織的“京城家居建材商圈系列研討之獨(dú)立賣場(chǎng)構(gòu)建建材商圈”現(xiàn)場(chǎng),集美家居總裁趙建國(guó)志得意滿地表示,占地30萬(wàn)平方米的集美大紅門店不需做任何表述,僅以現(xiàn)有的體量和口碑便證明了南四環(huán)大紅門在集美的促動(dòng)下已經(jīng)成為京城家居建材市場(chǎng)上響當(dāng)當(dāng)?shù)纳倘χ?。除北四環(huán)居然之家建材商圈及東四環(huán)紅星美凱龍建材商圈等現(xiàn)代集群式建材商圈擁有超強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力外,僅憑一個(gè)賣場(chǎng)便構(gòu)建了一個(gè)建材商圈的單體賣場(chǎng)商圈同樣有其獨(dú)特的生存之道,京城家居建材商圈以此為基礎(chǔ),呈現(xiàn)了多元發(fā)展的格局。
北京單體賣場(chǎng)三巨頭(從左至右):藍(lán)景麗家總經(jīng)理尹勃、集美家居總裁趙建國(guó)、城外誠(chéng)家居廣場(chǎng)總經(jīng)理劉長(zhǎng)河
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十多年來(lái),京城家居建材商圈從最初的沿二環(huán)分布,逐漸發(fā)展到沿三環(huán)、四環(huán)東南西北主要方位扎堆,近兩年,北五環(huán)建材商圈又逐漸形成,大有后來(lái)者居上之勢(shì)。縱觀各商圈,多數(shù)是由幾個(gè)知名家居賣場(chǎng)擔(dān)綱領(lǐng)頭羊,率領(lǐng)眾多各有特色的專賣店蓬勃發(fā)展,使京城家居建材商圈的發(fā)展日漸成熟。不過(guò),在這些集群商圈之外,卻有另一類商圈僅是靠一個(gè)賣場(chǎng)便使一個(gè)區(qū)域成為了京城響當(dāng)當(dāng)?shù)募揖咏ú募袖N售區(qū)、家裝消費(fèi)者的必經(jīng)之地。最為典型的便是南四環(huán)大紅門集美家居、大鐘寺藍(lán)景麗家及成壽寺城外誠(chéng)家居廣場(chǎng)。
雖然歷經(jīng)十多年發(fā)展,見(jiàn)證了無(wú)數(shù)新型賣場(chǎng)和商圈日漸昌盛,也看到了不少落后企業(yè)和商圈逐漸消亡,總結(jié)了現(xiàn)代家居賣場(chǎng)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的系列營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),但三大單體賣場(chǎng)始終沿著既定的發(fā)展目標(biāo),一步一個(gè)腳印地發(fā)展,既沒(méi)有憑借老字輩賣場(chǎng)的優(yōu)越條件邁開(kāi)大跨越發(fā)展步伐,也沒(méi)有在新興市場(chǎng)面前顯露一絲懼色,始終穩(wěn)如磐石般占據(jù)著屬于自己的地盤,使各自管轄的區(qū)域與近年來(lái)形成的大型集群式建材商圈一道躋身為京城主流家居建材商圈。
在分析各自單體建材商圈的成功秘訣時(shí),趙建國(guó)表示,300輛滿城跑的集美家居班車、超低的商品價(jià)格、密集的廣告宣傳是集美家居的核心競(jìng)爭(zhēng)力,未來(lái)3-5年,集美家居要開(kāi)到100萬(wàn)平方米,憑借集美家居現(xiàn)在的管理經(jīng)驗(yàn),達(dá)成這個(gè)目標(biāo)不是難題;城外誠(chéng),這個(gè)擁有“家居模范城”頭銜的賣場(chǎng)大哥多年來(lái)則始終按照消費(fèi)者的生活習(xí)慣和消費(fèi)心理去琢磨賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)之道,將賣場(chǎng)創(chuàng)新落實(shí)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的服務(wù)上。最近,老總劉長(zhǎng)河將心思放在了婚慶服務(wù)市場(chǎng)上,要打造一個(gè)婚慶與安家相結(jié)合的一條龍服務(wù)模式,增加城外誠(chéng)在業(yè)界的影響力,以此帶動(dòng)家居建材經(jīng)營(yíng)不斷提升;大鐘寺藍(lán)景麗家在1997成立伊始,便以較為時(shí)尚高檔的形象入人眼簾,在總經(jīng)理尹勃的帶領(lǐng)下,多年來(lái),藍(lán)景麗家始終保持提供時(shí)尚、高品質(zhì)的服務(wù)。目前,藍(lán)景麗家對(duì)面正在籌建一個(gè)40萬(wàn)平方米的大鐘寺國(guó)際廣場(chǎng),建成后,大鐘寺藍(lán)景麗家商圈將成為京城另一大綜合性服務(wù)商圈。
北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居市場(chǎng)分會(huì)秘書長(zhǎng)劉晨表示,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)形成壟斷局面,但京城家居市場(chǎng)距離形成寡頭還有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間,這一期間,京城家居建材市場(chǎng)的發(fā)展是多姿多彩的,既有集群式大型建材商圈,也有單體賣場(chǎng)構(gòu)建的商圈,同時(shí)還有分落在各大綜合型生活廣場(chǎng)里的家居產(chǎn)品單體店,甚至還有沿街自建的特色單體店,市場(chǎng)為各類型企業(yè)提供了很好的生存條件,只要企業(yè)找準(zhǔn)了自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),不斷強(qiáng)化其綜合服務(wù)能力,就一定能在市場(chǎng)立足,并由此推動(dòng)京城家居建材產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展格局。