概要: 2008年12月27日,北京人民大會堂,鮮花簇?fù)?,掌聲雷動。在?008中國經(jīng)濟(jì)高峰論壇暨第六屆中國經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)盛典”上,遼寧省鞍山森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)董事長郭松森與海爾集團(tuán)總裁楊綿綿等國內(nèi)十位工商企業(yè)界精英當(dāng)選為“第六屆中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物”,向世人展示了當(dāng)代遼寧民營企業(yè)家的風(fēng)采。2009年1月9日,風(fēng)景秀麗的千山腳下,鞍山森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)機(jī)聲隆隆。
2008年12月27日,北京人民大會堂,鮮花簇?fù)?,掌聲雷動。在?008中國經(jīng)濟(jì)高峰論壇暨第六屆中國經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)盛典”上,遼寧省鞍山森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)董事長郭松森與海爾集團(tuán)總裁楊綿綿等國內(nèi)十位工商企業(yè)界精英當(dāng)選為“第六屆中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物”,向世人展示了當(dāng)代遼寧民營企業(yè)家的風(fēng)采。
2009年1月9日,風(fēng)景秀麗的千山腳下,鞍山森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)廠區(qū)內(nèi)機(jī)聲隆隆。剛從外地談項(xiàng)目風(fēng)塵仆仆趕回來的郭松森欣然接受了記者的采訪。
“一個(gè)人乃至一個(gè)民族,必須要有骨氣,只有這樣,你才能贏得別人的尊重”;“不換思想就得換人”;“不要等下雨了,再去修房子買雨傘。陽光明媚時(shí),就要做好準(zhǔn)備”。
采訪中,一句句睿智而又平實(shí)的話語,凝煉出郭松森這位民營企業(yè)家堅(jiān)定、自信的民族責(zé)任感以及解放思想、自主創(chuàng)新的核心價(jià)值觀。
企業(yè)生涯從“跑龍?zhí)住遍_始
上世紀(jì)九十年代初,在我國開創(chuàng)市場經(jīng)濟(jì)體制的大背景下,時(shí)為鞍山市委組織部干部的郭松森認(rèn)為,中國不需要過多的省長、市長,但是急需優(yōu)秀的企業(yè)家。在這種想法的激勵(lì)下,他于1992年辭去了令人羨慕的機(jī)關(guān)工作,走上了下海經(jīng)商的道路。
郭松森開始只是做一些貿(mào)易和裝修生意,后來又做起機(jī)械配件制造?!邦^兩年,我們只是為其他企業(yè)做零部件的配套生產(chǎn),在遼寧的大型高級機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)中,只扮演“跑龍?zhí)住钡慕巧?。?dāng)看到森遠(yuǎn)生產(chǎn)的零部件用于其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中時(shí),連自己企業(yè)的商標(biāo)都不能保留,我感到非常沮喪?!睆哪菚r(shí)起,他就設(shè)想把森遠(yuǎn)做成擁有獨(dú)一無二產(chǎn)品和自主業(yè)務(wù)的獨(dú)立企業(yè)。
1998年,根據(jù)當(dāng)時(shí)市場狀況,郭松森獨(dú)具慧眼,創(chuàng)建了鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司,決定進(jìn)軍高等級公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備制造業(yè)。他選派一些員工到省有關(guān)部門了解高速公路經(jīng)營的需要和要求,并把專門買來的外國掃雪機(jī)拆開學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。經(jīng)過一年的摸索,森遠(yuǎn)終于生產(chǎn)出了第一臺掃雪機(jī),并以30萬元的價(jià)格賣了出去。初嘗成功滋味的郭松森和他的合作伙伴又籌集了100萬元,并貸了一些款,用于瀝青路面修補(bǔ)車的研發(fā)。2002年,他們研制的“瀝青路修補(bǔ)王”取得成功,這是森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)生產(chǎn)出的第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備。
雖然初戰(zhàn)告捷,但市場的開發(fā)仍然是擺在面前的一道難題?!爱?dāng)時(shí),國內(nèi)高速公路的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)都是國家花外匯引進(jìn)德國、美國的設(shè)備,許多人不認(rèn)甚至瞧不起國產(chǎn)品牌。只要有人肯試用森遠(yuǎn)的產(chǎn)品,就讓我們很開心了。”提起當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的艱辛,郭松森仍然很感慨。
在自主創(chuàng)新中擔(dān)綱國內(nèi)同行業(yè)“主角”
在郭松森的帶領(lǐng)下,森遠(yuǎn)集團(tuán)始終以“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效”為企業(yè)精神,在技術(shù)、管理、思想觀念及客戶服務(wù)上堅(jiān)持自主創(chuàng)新與開放創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合,以此打造企業(yè)的核心競爭力。通過與長安大學(xué)、大連理工大學(xué)、中科院沈陽自動化所等十幾家科研院所的合作,加快了集團(tuán)自主創(chuàng)新及科研成果的轉(zhuǎn)化,并積極走節(jié)能、減排、綠色養(yǎng)護(hù)的可持續(xù)發(fā)展之路。
“創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,掌握核心技術(shù),是森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)制勝的法寶?!碧岬狡髽I(yè)成功的秘笈,郭松森如是說。
經(jīng)過不懈的努力,森遠(yuǎn)集團(tuán)在自主創(chuàng)新方面接連取得突破:2003年、2004年連續(xù)兩年承擔(dān)了國家“863”計(jì)劃項(xiàng)目,在全國民營企業(yè)中首開先河。2006年,集兩項(xiàng)“863”項(xiàng)目核心技術(shù)于一體的、具有國際先進(jìn)水平和完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“森遠(yuǎn)時(shí)代再生列車”成功下線;去年8月,我國第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“全深式泡沫瀝青就地冷再生機(jī)”成功下線,而此前世界上能生產(chǎn)該機(jī)械的只有德國,它的誕生標(biāo)志著森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)已躋身公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)及其設(shè)備的國際先進(jìn)行列。
2006年,集團(tuán)組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化研究室,為公司研發(fā)的100%自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品進(jìn)行配套標(biāo)準(zhǔn)可行性研究。同年8月,“國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械分技術(shù)委員會”設(shè)在森遠(yuǎn),由一家民營企業(yè)來制定國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在全省還是第一家。目前,森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)負(fù)責(zé)制定4項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和1項(xiàng)公益性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。截至目前,集團(tuán)已申報(bào)專利130項(xiàng),獲得授權(quán)批準(zhǔn)的82項(xiàng),絕大部分產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白,部分產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平。
如今,森遠(yuǎn)路橋集團(tuán)已成為集公路養(yǎng)護(hù)設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的國內(nèi)龍頭企業(yè),產(chǎn)品銷往國內(nèi)20多個(gè)省市,牢牢站在國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位,“森遠(yuǎn)”也成為行業(yè)內(nèi)大名鼎鼎的知名品牌?!氨Wo(hù)民族工業(yè),樹立民族品牌,讓我們體驗(yàn)到社會責(zé)任感的無上光榮,也是企業(yè)今后前進(jìn)的動力。”郭松森不無自豪地說。
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森遠(yuǎn)路橋郭松森當(dāng)選中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物
2008年12月27日,在第六屆中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物頒獎(jiǎng)典禮”上,鞍山森遠(yuǎn)路橋股份有限公司董事長郭松森等被評為“第六屆中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物”。 本次活動由經(jīng)濟(jì)日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)中國經(jīng)濟(jì)信息雜志社、中國企業(yè)報(bào)社主辦,由權(quán)威專家、學(xué)者共同組成的專家評審委員會從2008年中國經(jīng)濟(jì)舞臺上最活躍的人士中評選出“第六屆中國經(jīng)濟(jì)百名杰出人物”,并在此基礎(chǔ)上評出“第六屆中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物”。
中國首臺瀝青就地冷再生機(jī)在森遠(yuǎn)研制成功
8月30日,我國第一臺自主研發(fā)的全深式泡沫瀝青就地冷再生機(jī)在鞍山森遠(yuǎn)集團(tuán)研制成功并隆重下線。這標(biāo)志著我國一般公路、城市道路維修、改造得以根本性的改變,即由過去必須運(yùn)出舊瀝青,換進(jìn)新瀝青料,改為就地再生利用舊料,節(jié)能降耗、省地縮時(shí)。
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