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百安居T計劃模式新店即將開業(yè)
發(fā)布時間:2009-07-16 作者:ccy 瀏覽:58

概要:   百安居中國區(qū)今年的重頭戲——T計劃(轉型戰(zhàn)略)向前穩(wěn)步推進。筆者最新獲悉,繼今年3月按T計劃改造的首家“新一代中國零售門店”——百安居普陀店重新開業(yè)之后,上海第一家按照T計劃模板打造的全新門店——百安居莘莊店也即將開張。

  百安居中國區(qū)今年的重頭戲——T計劃(轉型戰(zhàn)略)向前穩(wěn)步推進。筆者最新獲悉,繼今年3月按T計劃改造的首家“新一代中國零售門店”——百安居普陀店重新開業(yè)之后,上海第一家按照T計劃模板打造的全新門店——百安居莘莊店也即將開張。

     莘莊店正式營業(yè)前夕,百安居(上海)管理系統(tǒng)有限公司營運部副總裁李海峰接受了筆者專訪,他向筆者透露,除了新店外,T計劃將按照每8周改造一家門店的速度有序推進,預計明年年底前將可完成全國門店的改造工作。

     上海莘莊店7月開張

    “今年我們的新開門店將直接引入T計劃模式?!崩詈7甯嬖V筆者。位于閔行區(qū)都市路5001號(靠近地鐵一號線莘莊地鐵站,仲盛世界商城內)的百安居莘莊店將于7月10日開張,這家新店是上海第一家按照T計劃模板打造的新開門店。百安居透露,今年喜逢百安居進入中國十周年。莘莊店的盛大開業(yè)將開啟“百安居十周年上海全城同慶”系列大型促銷慶?;顒?,為消費者帶來無限驚喜與超值回報。

     百安居莘莊店一改過去傳統(tǒng)的橙色,在法國設計公司的規(guī)劃下,更為時尚的紫色濃妝出場,成為新店外立面的主色調。同時,莘莊店將運用粉紅、亮藍、鵝黃、與純白四種亮麗色彩分別對應裝飾、廚衛(wèi)、建材裝修設計中心四大功能區(qū)域,使整體空間布局清晰易辨,門店的風格也更為時尚明快。而在店內,貨架兩側注明產品類別的標識牌,也分成白、藍、粉、金四種顏色。“易看、易懂、易拿是我們標識設計的三個原則?!崩詈7逭f,“消費者通過顏色的劃分就可以非常容易地尋找到自己需要的產品。同時,為了方便選擇,百安居也開始在中間過道擺放貨品?!?/FONT>

     此外,消費者在這里將更多看到裝飾類的家裝產品。按照百安居T計劃的方案,門店大幅更新了產品種類,其中,軟裝飾產品比例得到大幅提高。同時,百安居經過充分的市場調研之后,在莘莊店內特別增設了簡約時尚、動感多彩、古典奢華、自然恬靜四大不同類型的風格屋。墻紙、窗簾、燈具、掛鐘、花瓶等一系列軟裝產品,按照不同的風格,出樣擺放在每間風格屋內,給消費者帶來不同裝修風格的更直觀效果,激發(fā)消費者的家裝靈感。而在產品陳列上,百安居充分考慮到消費者的購物習慣,根據產品不同的功能與風格,將同類產品縱向垂直地排列在展示墻上,使每個商品更為一目了然,也便于消費者挑選。

     與此相類似,新開莘莊店的服務還將給消費者以驚喜。在這里,每一個品類區(qū),都設立專門的服務區(qū)解答消費者的各類咨詢,為顧客提供結賬服務;同時,還為消費者提供水龍頭、馬桶等多項單項安裝服務等。

    “百安居莘莊店所處的莘莊地區(qū)住宅房地產大約是1994年時開始開發(fā)。經過十幾年的發(fā)展,這一地區(qū)的住宅普遍出現二次裝修消費需求。我們認為,這一區(qū)域的家裝市場空間非常廣闊,顧客群也非常有消費能力。”李海峰表示。

    “新一代中國零售門店”顧客滿意度達91

     %顧客滿意度是百安居衡量T計劃轉型店是否成功的重要指標之一。

     筆者了解到,以百安居普陀店為例,過去,這家店大約有100名百安居自有員工,其他服務人員則為廠方促銷員。而經過重新改造后,目前現有165名自有員工、而廠方促銷員減少到27名。

   通過百安居自有員工數量的提升,第三方公司的調查數據表明,顧客對普陀店的滿意度有大幅提高——提升至目前的91%。更有高達96%的受訪顧客表示,今后會再次光顧普陀店。

     為什么會取得如此大的進步?李海峰向筆者介紹,“減少了廠方代表,我們對自己的運營隊伍提出了更高要求,因此在首家T計劃門店——上海普陀店開業(yè)前,所有的員工經歷了嚴格的培訓?!睋私?,根據T計劃安排,莘莊店的每個員工上崗之前,也接受了長達8周總時長不少于60小時的培訓。培訓技能涉及企業(yè)文化、產品知識、服務技巧、庫存管理等各個方面。

     此外,為進一步完善T計劃,百安居中國區(qū)高層每周都會身著工作服,進行一次集體走店,每個人都從中發(fā)現一些新問題,然后談論解決方案及時改進?!皬倪\營的角度看,我認為員工服務水準得到大幅提高,是T計劃執(zhí)行后百安居最大的轉變。”李海峰說,在執(zhí)行T計劃的門店,每個員工都可以為顧客制作訂單,他們的服務態(tài)度得到了顧客的認同,讓顧客在百安居有“像家一樣”的感受。

     8周改造一家門店

     普陀店的成功讓百安居中國區(qū)更加堅定地推進轉型計劃。據了解,普陀店開業(yè)三天的客流量比去年同期增長83%,開業(yè)一周后,普陀店的客流仍有32%的增長。

     李海峰告訴筆者,“和普陀店關店3月進行改造的模式不同,其余現有門店的轉型工作,將不再關店進行,而是“員工培訓”、“門店營業(yè)”、“整體改造”三者同步進行?!?/FONT>

     筆者獲悉,繼普陀店之后,百安居在上海著力改造的下一家T計劃門店是金橋店?!鞍凑沼媱?,我們將用8周的時間讓一家百安居門店進行“脫胎換骨”的改造,在此期間門店不會停止營業(yè),只是將正在改造的區(qū)域進行局部隔離。”

     與其他T計劃改造的門店不同,作為一家全新的門店,莘莊店具有其先天優(yōu)勢,擁有更從容的時間全面展示百安居T計劃以“產品、服務、保障”為中心的經營理念。7月10日莘莊店的全新開業(yè),值得我們大家期待。