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概要： 全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蔓延，2009年對于中國的木門行業(yè)來說，困難大于機(jī)遇，一方面是人們銀根緊縮，消費(fèi)減少，另一方面是外銷的木門企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，肯定會導(dǎo)致國內(nèi)的木門行業(yè)動蕩，甚至是大洗牌，特別是中小企業(yè)的生存將面臨困境…… 如此變幻莫測的市場形勢無法準(zhǔn)確的分析預(yù)測，這讓眾多專家都大為頭疼，各個木門企業(yè)更是傷透腦筋。
如此變幻莫測的市場形勢無法準(zhǔn)確的分析預(yù)測，這讓眾多專家都大為頭疼，各個木門企業(yè)更是傷透腦筋。究竟國內(nèi)市場還有沒有自己的一席之地?究竟國內(nèi)市場還有沒有發(fā)展空間?究竟國內(nèi)市場會不會出現(xiàn)空前激烈的競爭?……在這種種毫無結(jié)果的猜測之下，木門企業(yè)都在用自己方式應(yīng)對。
于是一些木門企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)建的廠房擱置下來了;在2009抓住災(zāi)后重建機(jī)會大干一番的計(jì)劃暫停了;技術(shù)的革新、人才的引進(jìn)計(jì)劃放緩了……在中國尤其是四川木門行業(yè)悄然流行起一種聲音：“收縮戰(zhàn)線，降低成本，觀望為主，蓄勢待發(fā)?！边@種聲音漸漸成為行業(yè)的主流，據(jù)了解，幾乎有30%的企業(yè)選擇了降低成本、減少營銷投入等方式應(yīng)對危機(jī)，確保生存。
就在眾多木門企業(yè)紛紛收縮戰(zhàn)線的時候，中央電視臺首次播出了一個來自四川的實(shí)木門 品牌廣告——帝王風(fēng) 。不只是這樣，帝王風(fēng)還計(jì)劃在全國范圍內(nèi)開展了大規(guī)模促銷活動，而且聲勢浩大的招商峰會也在緊鑼密鼓的籌備當(dāng)中……帝王風(fēng)這一系列迅猛而高調(diào)的行動，與整個木門行業(yè)的緊縮狀況形成了巨大的反差。
為什么帝王風(fēng)在如此危機(jī)的時候反而加快擴(kuò)張步伐?如此的高調(diào)動作如同丟下了一顆重磅**，行業(yè)內(nèi)議論紛紛，猜疑眾多。帝王風(fēng)接下來還要干什么?這一系列舉動是拼死相搏還是蓄意而為?這場精彩大戲的背后始作俑者是誰?……帝王風(fēng)內(nèi)部對這一切疑問守口如瓶，然而他們的動作卻一波大于一波。
有專家分析說，金融危機(jī)嗦帶來的是直接的市場危機(jī)，木門理所當(dāng)然的會受到?jīng)_擊和影響，此時信心是非常重要的。而帝王風(fēng)此舉就是堅(jiān)定信心最直接體現(xiàn)，對行業(yè)、對自己的渠道、對自己的品牌都是有益無害的。
事實(shí)上，很多木門企業(yè)往往為了追求利潤不斷的增加銷售量，而忽略了產(chǎn)品本身的質(zhì)量、品牌的建立和塑造，危機(jī)一來，他們就信心不足，只能龜縮和觀望;帝王風(fēng)自誕生的那一刻起，就把產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌的高度和服務(wù)的理念視為重中之重，此時，正是帝王風(fēng)擴(kuò)張品牌影響力的最佳時機(jī)
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