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家居行業(yè)需跳出傳統(tǒng)渠道混戰(zhàn) 開辟隱性市場
發(fā)布時間:2009-06-11 作者:ccy 瀏覽:54

概要:   所謂隱性渠道,主要是針對傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道即顯性渠道而言的,包括了家裝公司、工裝公司、設計公司、品牌連鎖機構、工程公司和團購等,這個群體可以直接影響到使用者的選擇,而且他們對提升品牌在當?shù)氐挠绊懥梢云鸬胶艽蟮耐苿幼饔煤涂诒麄髯饔谩! ∶つ扛L不可取  隱性渠道建設已經(jīng)引起了業(yè)內(nèi)廠家、商家的普遍重視,它給企業(yè)帶來了契機。

家居 傳統(tǒng) 渠道

  所謂隱性渠道,主要是針對傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道即顯性渠道而言的,包括了家裝公司、工裝公司、設計公司、品牌連鎖機構、工程公司和團購等,這個群體可以直接影響到使用者的選擇,而且他們對提升品牌在當?shù)氐挠绊懥梢云鸬胶艽蟮耐苿幼饔煤涂诒麄髯饔谩?

  盲目跟風不可取

  隱性渠道建設已經(jīng)引起了業(yè)內(nèi)廠家、商家的普遍重視,它給企業(yè)帶來了契機。做好隱性渠道將讓廠家、經(jīng)銷商與終端客戶達成三方共贏,也將帶來行業(yè)的認同,為企業(yè)帶來利潤,從而為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打下基礎。開拓隱性渠道似乎成了行業(yè)內(nèi)的一股潮流,很多木門品牌和企業(yè)都將加大開發(fā)隱性渠道的力度列入規(guī)劃。但是不是意味著所有的木門企業(yè)都適合大力開拓“隱性”市場呢?

  其實,旁觀一些陶瓷品牌、燈飾品牌在隱性渠道上獲得的成功,不可忽視的一點在于,這些品牌的銷售渠道符合其產(chǎn)品本身的特性。反之,一些企業(yè)同樣在這方面投入了大量的資金,最終卻發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品與顧客的要求并不吻合,白白浪費了人力、財力、物力。這是行業(yè)內(nèi)典型的盲目跟風、盲目追求開發(fā)隱性渠道的現(xiàn)象。眾所周知,運作隱性渠道需要企業(yè)的大量投入,且其回報周期較長,不能短期見效。所以,記者要提前指出一點:并非所有木門企業(yè)都適合運作隱性渠道,任何企業(yè)都需要根據(jù)自己的特點去制定營銷戰(zhàn)略,最重要的是要找到符合自己產(chǎn)品特點的銷售渠道。

  隱性渠道建設要點

  對于木門品牌而言,規(guī)模效應還不明顯,在工程項目合作中還有很多問題難以解決。據(jù)記者所知,一些本土木門企業(yè)甚至堅決不接工程訂單,而全心全意投入終端建設。因此,設計師在開拓隱性渠道方面的作用比較大。

  一般來說,做隱性渠道的主要步驟是:通過拜訪收集相關公司的資料——分析客戶資料(分析公司性質(zhì)、需求等)——再次拜訪(主要是發(fā)覺需求、采購渠道等)——針對客戶的需求做出對應方案——再次拜訪溝通達成合作——后期維護(達成交易只是開始,后期維護是工作的重點)。

  做隱性渠道前期的信息收集比較重要,信息收集來自多方面:網(wǎng)上收集設計師名單、裝飾公司名單;拜訪客戶,通過維護好現(xiàn)有客戶,再利用設計師特殊的職業(yè)和他們的“裙帶”關系加深介紹面,以及通過工程切入尋找設計師等。

  關系維護策略

  其實做隱性渠道最重要的工作就是關系維護,主要方式有:提供專業(yè)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務,解決他們對產(chǎn)品的后顧之憂;在設計方面,雖然做裝飾設計是設計師的專業(yè),但木門卻是業(yè)務人員的專業(yè),幫設計師做好外觀選擇、顏色配搭等工作,甚至免費向他們提供室內(nèi)門的全套解決方案;與設計師協(xié)會舉辦設計師沙龍活動。

  此外,還可以加深合作,如專門為設計師提供VIP卡,設計師服務的客戶也同樣可以享受優(yōu)惠;推出的新產(chǎn)品和圖冊在第一時間以各種方式提供給設計師;組織一些大型設計師交流活動;業(yè)務人員勤拜訪,實際解決客戶問題??傊鹃T品牌需要設計師的推廣,設計師也可以借助木門品牌業(yè)務人員的專業(yè)指導,這樣自然就促成了雙方的緊密合作。