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　　為了成功打入國內(nèi)市場(chǎng)，搶占更大的市場(chǎng)份額，米洛西、海棠、recer、marcacorona等國內(nèi)外知名陶瓷企業(yè)各出新招,蓄勢(shì)待發(fā)，紛紛主動(dòng)出擊。這將使得本已萎縮的市場(chǎng)，會(huì)迎來新一輪競爭激烈的陶企大戰(zhàn)熱，而且是愈演愈烈。

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，人民幣的升值和出口退稅的下調(diào)，陶瓷出口導(dǎo)向型的增長模式將向國內(nèi)消費(fèi)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換，2008年是關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。企業(yè)為了求得更大的生存和發(fā)展，他們紛紛將戰(zhàn)線從國外轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場(chǎng)，這勢(shì)必加劇了國內(nèi)瓷磚市場(chǎng)的競爭。企業(yè)只有生存下來才能求得長遠(yuǎn)發(fā)展，無論是國內(nèi)陶企抑或是國外知名陶企都不約而同地把他們的目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場(chǎng)，希望在國內(nèi)市場(chǎng)這個(gè)巨型蛋糕上分得一杯羹。在中國陶瓷市場(chǎng)已經(jīng)趨于白熱化的形勢(shì)之下，眾國內(nèi)外陶企紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場(chǎng)，這必定對(duì)本土的陶瓷企業(yè)帶來更大的挑戰(zhàn)與威脅、更大的競爭與壓力。
　　在中國陶瓷市場(chǎng)競爭已經(jīng)趨于白熱化，眾國內(nèi)外知名陶企大舉進(jìn)軍國內(nèi)市場(chǎng)的形勢(shì)之下，必然會(huì)導(dǎo)致部分陶瓷企業(yè)被淘汰出局，當(dāng)然也有部分的優(yōu)秀陶企將在國內(nèi)市場(chǎng)的激烈競爭中脫穎而出、成功攻占國內(nèi)市場(chǎng)。所以說，新一輪的陶企大戰(zhàn)的掀起，必將讓優(yōu)秀的陶企在機(jī)遇、挑戰(zhàn)與競爭中不斷提升與壯大，并最終將為陶瓷行業(yè)帶來新希望、新發(fā)展與新提升。