概要: 受金融風(fēng)暴及國內(nèi)房地產(chǎn)市場萎縮影響,陶瓷工業(yè)正處于十分困難之時,為產(chǎn)品銷路一籌莫展之際,開發(fā)農(nóng)村新市場,產(chǎn)品下鄉(xiāng)對企業(yè)來說無疑是一貼***,但是大多數(shù)企業(yè)對此還沒有準(zhǔn)備好,他們對農(nóng)村市場的理解還停留在處理企業(yè)滯銷產(chǎn)品的場所,價錢便宜就行,對設(shè)計并沒有很多要求的層面上,如果這種傳統(tǒng)觀念不加改變,那么就會像當(dāng)年長虹一樣勞民傷財,結(jié)果無功而返。
受金融風(fēng)暴及國內(nèi)房地產(chǎn)市場萎縮影響,陶瓷工業(yè)正處于十分困難之時,為產(chǎn)品銷路一籌莫展之際,開發(fā)農(nóng)村新市場,產(chǎn)品下鄉(xiāng)對企業(yè)來說無疑是一貼***,但是大多數(shù)企業(yè)對此還沒有準(zhǔn)備好,他們對農(nóng)村市場的理解還停留在處理企業(yè)滯銷產(chǎn)品的場所,價錢便宜就行,對設(shè)計并沒有很多要求的層面上,如果這種傳統(tǒng)觀念不加改變,那么就會像當(dāng)年長虹一樣勞民傷財,結(jié)果無功而返。對此,500強在中國也有過失敗教訓(xùn)的,它們是沖著中國市場的巨大潛力而進(jìn)入中國,但對中國市場了解甚少,例如:東西部消費能力的巨大差異;市場的高度分散;銷售網(wǎng)絡(luò)不夠成熟,尤其在欠發(fā)達(dá)地區(qū),交通運輸還很不方便;以及對當(dāng)?shù)匚幕牧私馍跎?;最后大部分企業(yè)都長期虧本,于是500強將目標(biāo)市場收縮至沿海大城市。那末,我們的陶瓷企業(yè),對各地區(qū)差別很大的農(nóng)村市場又有多少了解?農(nóng)民對陶瓷產(chǎn)品的需求是什么?他們的購買力如何?需要什么樣的服務(wù)?同時對開發(fā)農(nóng)村市場所需要的成本和現(xiàn)金流狀況更沒有有較好的預(yù)測。農(nóng)村市場是中國的未來,明天的希望,農(nóng)村發(fā)達(dá)了,中國也就真正強大了,因此開拓農(nóng)村市場也是在開拓企業(yè)的未來,這是一項戰(zhàn)略任務(wù),決非僅是推銷企業(yè)滯銷產(chǎn)品的臨時解決方案。
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