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　　自2008年11月份以來，國內商品出口連續(xù)出現負增長，其中剛剛過去的1月份，我國商品出口額同比下降了17.5%，形勢異常嚴峻，各國之間的貿易戰(zhàn)一觸即發(fā)。對于陶瓷企業(yè)而言，那些多年來依賴出口高速增長的企業(yè)，將會在2009年遭遇致命的打擊，尤其是多年來逐漸放棄國內市場而專一做出口的企業(yè)，更是雪上加霜。

　　市場的誘惑、或者說魅力在于多種因素作用下的不確定性。曾幾何時，出口類的企業(yè)“風景這邊獨好”，既不需要高昂的渠道建設費用，也不用做什么品牌，只要做好了適銷對路的產品，就有做不完的外來訂單，而且貨款回收風險較低。然而，全球性的金融危機，使貿易保護主義的幽靈不斷在世界各地蔓延，尤其是歐美一些經濟強國，為了盡早實現經濟復蘇，在此關鍵時期，拋開WTO的公平交易規(guī)則，設置種種壁壘，企圖將金融危機帶來的危害轉嫁給其它國家。從目前的情形來看，從今年起，在今后相當長的一段時間內，來自不同國家或地區(qū)間的貿易糾紛將不斷增加。根據商務部公平貿易局的統(tǒng)計，2008年，世界其他國家對中國發(fā)起的貿易救濟調查一共93起，涉及金額62億美元，比2007年的81起和46億美元，有了明顯增加。2009年，這個數據將極有可能再創(chuàng)新高，對于許許多多的出口企業(yè)而言，噩夢才剛剛開始。

　　怎么樣應對出口急劇下滑的態(tài)勢以及不斷增加的貿易保護？是上至一國**下至每一家企業(yè)都必須面對的課題。2月24日，國務院發(fā)展研究中心研究員隆國強在對外經貿大學舉辦的“全球經濟與中國研討會”上獻策，提出如果貿易保護主義和貿易戰(zhàn)無法通過正常途徑解決，“中國**應該提前研究準備一份貿易報復的清單。”這看起來似乎有點以牙還牙的味道，但卻是國際貿易糾紛當中常見的手段。

　　然而，無論是雙邊協(xié)商、訴諸WTO還是采取報復性舉措，都是**與**之間的經濟搏弈，最終為企業(yè)的命運增加了不確定性，因此，對于那些出口型企業(yè)而言，如何在市場的風口浪尖中生存下來，才是當前的關鍵所在。

　　根據1929年的經濟大蕭條經驗，經濟衰退一兩年后，才是貿易保護主義爆發(fā)的高峰期，但這一輪的貿易保護高峰顯然不會等到一兩年之后，而是會提前到來，而目前出現的種種貿易保護舉措，顯然只是這一輪貿易保護的初級階段。

　　事實上，面對貿易保護主義的幽靈，作為企業(yè)，只有配合國家的外貿政策，積極應對，據理力爭，才能將企業(yè)的損失降到最低。一方面，我們要不斷開拓國際市場，通過多種途徑和渠道，尤其是一些國際性的展會，將“中國制造”推銷到更廣泛的國家和地區(qū)，另一方面，我們也要積極研究不同國家和地區(qū)間的對外貿易政策，各個企業(yè)團結起來，通過洽談、磋商、甚至法律的手段，規(guī)避貿易風險，維護行業(yè)的合法權益。

　　應對貿易保護主義的舉措，各行業(yè)不盡相同，如機械行業(yè)可考慮將零部件轉移至另一國現存的工廠進行簡單組裝或合理控制中國零部件占全部零部件價值的比重等，但就陶瓷行業(yè)而言，改變以往的低價策略或單純OEM的方式，在向貿易保護主義據理力爭的同時，通過技術創(chuàng)新、價值創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、有效的銷售和流通等手段，提升產品的設計價值與內在質量，使產品的使用范圍、消費特性和消費效用等方面與“大路貨”的產品有所區(qū)別，在這樣的前提下，即使適當提價也會繼續(xù)保持原有市場份額，從而避開貿易保護的壁壘，實現企業(yè)在金融危機下的穩(wěn)步發(fā)展。