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　　三月份，是活動比較密集的一個時期。國家的兩會、建材裝飾展、木門展和木門行業(yè)協(xié)會的重大活動多集中在這段時間。通過這個月的這些活動，基本上可以對國家和行業(yè)在未來一段日子的趨勢有一個大概的了解。

　　近日，住房和城鄉(xiāng)建設部部長姜偉新表示，住房保障方面的資金投入將進一步加大，一限價房、經(jīng)適房和廉租房為主要形式的保障性住房政策可根據(jù)不同地區(qū)的實際情況進行調整，近期將不會出臺新的房地產(chǎn)利好政策。

　　北京市國土局局長魏成林表示，北京市房地產(chǎn)市場需求量較大，價格不會出現(xiàn)大起大落。今年將加大限價房、經(jīng)濟適用房和廉租房土地供應的力度。

　　今年的兩會今年出現(xiàn)明顯變化，會議時間的縮短，會議內容也更加側重于基礎建設與國計民生。

　　值得一提的是關于國家相關部門提出的4萬億的投資去向，其中民生工程，大體總的規(guī)模是4000億左右。主要是保障性住房，包括廉租房、林區(qū)、墾區(qū)、煤礦棚戶區(qū)改造方面。節(jié)能減排、生態(tài)工程大體上是2100億。調整結構和技術改造，大體上是3700億，再加上汶川大地震重點災區(qū)的災后恢復重建10000億，總的構成就是這樣四萬億。這個消息不無反應出國家未來整體的發(fā)展重心和大致方向。而這幾點對于木門行業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢也具有非同尋常的意義。

　　對于這種狀況可謂是危機并存，具有雙重意義。

　　首先是挑戰(zhàn)。

　　目前行業(yè)的態(tài)勢正呈現(xiàn)主要一線城市難熬、部分二三線城市影響不大的局面。

　　近一段時間，通過北京本地不少的建材城、建材市場的觀察，根據(jù)不少門店的銷售人員的銷售數(shù)據(jù)反映，最終產(chǎn)品的銷售量同期相比下降不少。

　　實際上，產(chǎn)品銷售定位在本地的企業(yè)從年前奧運會以后已經(jīng)開始過冬了，只不過那時的市場蕭條程度遠不及現(xiàn)在。通過和一些地方的經(jīng)銷商的交流，產(chǎn)品銷售的腳步已經(jīng)跨到本地以外的企業(yè)相比之下要好過些，可以說大家都在硬抗，希望能夠熬過這次沖擊。

　　其次是機遇。

　　在裝飾行業(yè)，面對洗牌式的更新已經(jīng)不是第一次，而木門行業(yè)僅僅是剛剛開始。只是這次的沖擊與其他行業(yè)當時所經(jīng)歷沖洗的程度和時間上有所不同，但是也只有經(jīng)歷過這層層蛻變，才可以使企業(yè)真正經(jīng)歷變革，真正成長，才可以不斷地對這個行業(yè)進行清洗，把那些沒有競爭力的企業(yè)以及那些攪局者逐漸地清理出去，從而使得這個行業(yè)可以更好地發(fā)展。商場如戰(zhàn)場，只有真正經(jīng)受戰(zhàn)爭的洗禮，才能深刻地體會戰(zhàn)爭，從而有更多的機會贏得戰(zhàn)爭。

　　面對目前的局面，我們該做些什么呢?

　　一、努力改善企業(yè)流程再造。

　　大家都十分清楚開源節(jié)流的重要性，也有不少專家人士十分首肯開源更比節(jié)流。但是筆者認為，固然開源十分重要，但是節(jié)流也不容忽視，甚至要抓緊，目前的市場環(huán)境更是如此。

　　在外部市場很受競爭壓力的沖擊之下，此時企業(yè)內部的流程科學化則格顯重要。同樣的產(chǎn)品，不同的生產(chǎn)流程、不同的生產(chǎn)周期、自然有不同的制作成本。有的門企從木材加工、噴漆、貼面，到包裝、發(fā)貨，整個流程高效、可控，產(chǎn)品出來后質量穩(wěn)定一致，最大程度減少返工。綜合成本高低自然顯而易見。

　　二、狠抓品牌提升。

　　在整個木門行業(yè)中，耳熟能詳?shù)钠放拼蠖嘈袠I(yè)人士、眾多門業(yè)經(jīng)銷商都可以說上不少。但是到今天為止，在消費者心中真正能夠有影響力的品牌有哪些?面對全國的消費者，在他們心中有影響力的牌子有哪些?這個問題，相信很多行內人士都不敢確定，為什么這樣講?

　　原因很簡單。木門行業(yè)還屬于朝陽行業(yè)，大多消費者還處在盲目消費和感性消費當中。他們所謂的木門知識多來自于身邊的朋友和門店銷售人員的介紹。在到底哪些產(chǎn)品適合自己的問題上很多人還存在者誤區(qū)。有的經(jīng)銷商講過非常一個有趣的事：曾經(jīng)有顧客在走了二三十家門店以后被眾說紛紜的木門知識給搞糊涂了，已經(jīng)不知道哪種門真正是自己想要的了。

　　消費市場處在不同的狀態(tài)，就要賦予相應的產(chǎn)品品牌文化、企業(yè)品牌價值。這一點與在行業(yè)中大力推廣品牌知名度和品牌美譽度不同，后者更側重于業(yè)內人士。在業(yè)內的推廣力度到達一定時候，則需要和自己的經(jīng)銷商進行終端消費者的品牌推廣，此舉不僅可以促使企業(yè)在終端市場逐漸形成產(chǎn)品品牌，只要方式恰當、思路正確，還可以很好的促使經(jīng)銷商更加忠誠于品牌，這也及將是未來行業(yè)的發(fā)展重心與方向。

　　相信今年的種種困境必定成為過去，木門行業(yè)也必然更加成熟、規(guī)范。為了使企業(yè)更加良性的運營，讓我們調整好心態(tài)、調整好步伐，不斷改變，不斷創(chuàng)新，積極迎接新的挑戰(zhàn)。