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金雅居迎來鋼木門行業(yè)前所未有的榮譽(yù)
發(fā)布時間:2009-03-14 作者:ccy 瀏覽:30

概要:  金雅居作為以鋼木復(fù)合門為核心,涉及安全入戶門、實(shí)木復(fù)合門的大型現(xiàn)代化門業(yè)制造、品牌運(yùn)營為一體的綜合性公司,一直以打造強(qiáng)勢品牌為核心,取得卓著的業(yè)績。

鋼木門 榮譽(yù)
    金雅居作為以鋼木復(fù)合門為核心,涉及安全入戶門、實(shí)木復(fù)合門的大型現(xiàn)代化門業(yè)制造、品牌運(yùn)營為一體的綜合性公司,一直以打造強(qiáng)勢品牌為核心,取得卓著的業(yè)績。在競爭激烈,群雄并起的室內(nèi)門行業(yè),以追求和睦、雅致、時尚、美好生活的金雅居公司,迎來鋼木門行業(yè)前所未有的榮譽(yù),可謂“三喜臨門”;

  一喜:亞太地區(qū)星級酒店選用產(chǎn)品;

  二喜:甲級寫字樓、高檔別墅選用用門;

  三喜:國內(nèi)高檔烤漆鋼木室內(nèi)門大型生產(chǎn)出口基地。

  金雅居為祝賀“三喜臨門”,特在“俯首甘為孺子?!钡?009年,在金雅居建廠5周年之際,特推出以“和諧中國?雅為先”的“現(xiàn)代雅居文化”普及年系列活動,以感恩廣大消費(fèi)者長久以來的支持厚愛!

  金雅居作為中國木材流通協(xié)會木門專業(yè)委員會常務(wù)理事長單位、全國建材系統(tǒng)AAA級企業(yè),在遵從“仁、義、禮、智、信”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上,積極實(shí)行品牌戰(zhàn)略,多元化、多方位、多緯度、多層次提升企業(yè)綜合競爭力,取得了輝煌業(yè)績。

  五年風(fēng)雨?全力打造強(qiáng)勢品牌   

  未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭,品牌互爭短長的競爭,擁有市場比擁有工廠重要的多。惟一擁有市場的途徑就是擁有具有市場優(yōu)勢的品牌,即擁有強(qiáng)勢品牌!室內(nèi)門行業(yè)已經(jīng)從三年前的品牌啟蒙期發(fā)展到現(xiàn)在品牌升級期,競爭異常激烈。金雅居前瞻性發(fā)現(xiàn),要想企業(yè)發(fā)展,必須進(jìn)行品牌升級再造。

  眾所周知,市場已經(jīng)進(jìn)入了同質(zhì)化發(fā)展階段,競爭日趨激烈。市場沒有長青的產(chǎn)品,每一個產(chǎn)品都有他的生命周期,但是卻有百年品牌!金雅居人清醒的認(rèn)知到品牌的重要性,只有“高品牌聯(lián)想度、高品牌忠誠度、高品牌影響力、高品質(zhì)認(rèn)知度”的強(qiáng)勢品牌才可以在市場上為消費(fèi)者青睞,要想突破同質(zhì)化競爭氛圍,提供消費(fèi)者更滿意的室內(nèi)門產(chǎn)品,必須進(jìn)行品牌建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃?;诖?,在成立之初,就前瞻性提出“文化為本、品牌為翼”的品牌戰(zhàn)略。并不惜巨資將金雅居品牌打造為打造為“具有‘準(zhǔn)確而有力的品牌定位’、‘鮮明的品牌個性’‘高品牌聯(lián)想度、高品牌忠誠度、高品牌影響力、高品質(zhì)認(rèn)知度’的強(qiáng)勢品牌!

  因此金雅居邀請國內(nèi)著名戰(zhàn)略規(guī)劃專家全面整合金雅居各種實(shí)效資源,進(jìn)行品牌打造、戰(zhàn)略升級。將原來的品牌內(nèi)涵“金雅居、金品質(zhì)”升級為“和諧中國?雅為先”,并提出“現(xiàn)代雅居文化”制造者和倡導(dǎo)著的品牌主張,強(qiáng)調(diào)“美好的、文明的、高尚的、時尚的、品位的、和睦的、雅致的、藝術(shù)的雅居生活方式”,金雅居提供的不僅僅是一套高品質(zhì)室內(nèi)門,同時她提供的是一種“現(xiàn)代雅居文化”生活方式的標(biāo)準(zhǔn)!針對特在“俯首甘為孺子?!钡?009年,在金雅居建廠5周年之際,金雅居特推出“現(xiàn)代雅居文化”普及運(yùn)動,使中國家庭在“和睦、恩愛、幸福”的品牌價值下,品享金雅居獨(dú)特的“現(xiàn)代雅居文化”。

  同時,對標(biāo)志含義進(jìn)行了升級詮釋,從造型設(shè)計上,上部由兩只手組合而成的和平鴿,蘊(yùn)涵著社會和諧發(fā)展、家庭和睦相處、企業(yè)和諧和睦的和文化精神;中部是將上方和平鴿與下方體育場連接起來的平行線,其中“一條是企業(yè)生命線,另一條是企業(yè)社會責(zé)任線,”寓意隨著企業(yè)的健康直線成長,企業(yè)所承擔(dān)的會責(zé)任也同時成長,但決不借社會責(zé)任為企業(yè)帶來什么名利,體現(xiàn)“雅文化”精髓;下部把一個橢圓形體育場一分為二進(jìn)行設(shè)計組合,蘊(yùn)涵著“活力、追求、積極、進(jìn)取”的求索精神外,同時,包含著企業(yè)要以求索精神不斷進(jìn)取,產(chǎn)品品質(zhì)要不斷升級提升,為消費(fèi)者積極服務(wù)的企業(yè)進(jìn)取精神;整個標(biāo)志運(yùn)用中國傳統(tǒng)色“紅色”和“黃色”,黃色表示“高貴、華貴、輝煌”,紅色 表示“熱情、健康、希望、莊嚴(yán)”,用在門的標(biāo)志上,表示“名門大家、飛黃騰達(dá)”之意!整個標(biāo)志不管從造型設(shè)計,還是顏色運(yùn)用,都體現(xiàn)出“和諧中國?雅為先”品牌內(nèi)涵!

  一份付出一份回報,金雅居能有幸成為亞太地區(qū)星級酒店首選產(chǎn)品,甲級寫字樓、高檔別墅首選用門,國內(nèi)高檔烤漆鋼木室內(nèi)門大型生產(chǎn)出口基地,堪稱中國鋼木復(fù)合門行業(yè)奇跡。中國著名品牌、中國鋼木門行業(yè)十強(qiáng)品牌、綠色環(huán)保品牌等等眾多國家級榮譽(yù)的獲得彰顯了一流品牌力!

  高質(zhì)管理?全力鑄造超值產(chǎn)品

  金雅居的產(chǎn)品品質(zhì),在鋼木復(fù)合木行業(yè)是公認(rèn)的學(xué)習(xí)典范。金雅居很早就認(rèn)識到,一個好品牌,必須要有一個質(zhì)量一流的好產(chǎn)品支撐,因此,在內(nèi)部生產(chǎn)管理上,金雅居投入巨資,進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品科研開發(fā)。

  從2004成立至今,金雅居先后投入3000多萬元,引入整套鋼木復(fù)合門自動生產(chǎn)線,這在薄利的鋼木門行業(yè)刊稱膽識之舉,一切只為保證產(chǎn)品品質(zhì),對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心所使。其引入自動化生產(chǎn)線后,年產(chǎn)25萬套鋼木復(fù)合門的生產(chǎn)規(guī)模,為中國室內(nèi)門事業(yè)的發(fā)展起到更大的推動作用。金雅居清醒的認(rèn)識到,生產(chǎn)規(guī)模不代表質(zhì)量保證。因此,貫徹執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),在嚴(yán)格按照企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾進(jìn)行質(zhì)量管理的同時,又率先在企業(yè)中實(shí)施了“整理、整頓、清理、清潔、素質(zhì)、安全”的“6S”現(xiàn)場管理規(guī)范,使產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)主要性能指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。全公司現(xiàn)有質(zhì)量管理小組10個,針對產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)等質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn),積極開展質(zhì)量和技術(shù)攻關(guān),從原材料進(jìn)廠,到經(jīng)過96道工序的成品出廠,遵循嚴(yán)格的操作規(guī)程,全程質(zhì)量檢驗(yàn)的流程設(shè)計將缺陷和不合格產(chǎn)品消滅在出廠前。

  好的設(shè)備、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),只是好產(chǎn)品的一個環(huán)節(jié)。最重要的是原材料的采購,金雅居從立廠之始,就制訂了近乎苛刻的原材料采購制度,每批鋼板、每批油漆、沒批木材等,都要求貨比三家,并制訂“三不”原則,即“不是名廠不采購、不是名品不采購、不成規(guī)模不采購”,從嚴(yán)格的上游原材料采購上就可以看出,金雅居從源頭把關(guān),產(chǎn)品的品質(zhì)自然優(yōu)質(zhì)!

  管理優(yōu)質(zhì)、技術(shù)優(yōu)質(zhì)、制度優(yōu)質(zhì)、材料優(yōu)質(zhì),生產(chǎn)的產(chǎn)品自然具有非同一般的競爭力!

  深度營銷?傾情營造一流營銷 

  現(xiàn)代競爭的最終結(jié)局就是用數(shù)字說話,也最能體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的之本“品牌為王、時效取勝”,金雅居連續(xù)3年的銷售提升均超過100%,即連續(xù)三年翻了三翻。室內(nèi)門行業(yè)處于高度同質(zhì)化階段,各企業(yè)的營銷方式高度雷同,缺乏新意和亮點(diǎn),同時效果也不夠理想,很多企業(yè)玩概念,玩炒做,使室內(nèi)門企業(yè)前進(jìn)腳步緩慢。

  金雅居前瞻性的認(rèn)識到這個室內(nèi)門營銷的問題點(diǎn),結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),實(shí)行“深度營銷”的室內(nèi)門營銷模式創(chuàng)新,從終端到通路、從產(chǎn)品到服務(wù)、從推廣到促銷,無不強(qiáng)調(diào)“深度”而字,因此廣告宣傳的少、概念炒做的少,但銷售業(yè)績卻穩(wěn)步提升!金雅居以“深度營銷”基準(zhǔn),全面提升營銷力。“深度營銷”主要表現(xiàn)為“促銷深度化、人員素質(zhì)化、服務(wù)精細(xì)化”三化主義。營銷是一個大的系統(tǒng)工程,其里面含有眾多復(fù)雜的子系統(tǒng),如何在最短的時間內(nèi),讓消費(fèi)者感受到金雅居優(yōu)質(zhì)名品的產(chǎn)品的產(chǎn)品魅力,就是將復(fù)雜的營銷簡單化;實(shí)行“細(xì)致化服務(wù)”,以打造鋼木門行業(yè)一流的營銷團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),努力全面提升營銷隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

  金雅居營銷人員長期深入市場前沿,結(jié)合市場情況,幫助經(jīng)銷商做市場,幫助消費(fèi)者進(jìn)行鋼木復(fù)合門科學(xué)維護(hù),使消費(fèi)者真正品享到金雅居的“現(xiàn)代雅居文化生活方式”,并對金雅居品質(zhì)、企業(yè)文化、服務(wù)等有了深入了解,使得金雅居鋼木復(fù)合門始終領(lǐng)跑市場。

  在通路建設(shè)中,金雅居實(shí)行省總代理和加盟經(jīng)營兩種模式,這樣有步驟、有策略的化解市場風(fēng)險,使金雅居通路與終端更加穩(wěn)固。并推行“雅居文化體驗(yàn)坊”終端體驗(yàn)?zāi)J?,提升?qiáng)化終端競爭力。與經(jīng)銷商建立起長期穩(wěn)定的“同船同命共同體”關(guān)系,視各經(jīng)銷商、代理商為兄弟伙伴,幫助經(jīng)銷商解決經(jīng)營過程中的各種問題和困難,在合作中發(fā)展、在發(fā)展中提升,實(shí)現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略布局!

  金雅居企業(yè)信奉市場無淡季的觀念,只有疲軟的思想,沒有疲軟的市場。要求所有的市場一線人員絕不對市場說“不”,做好市場的竅門就是滿足客戶求新、求變、求實(shí)、求快、求精的需要,以變制變。做到“人無我有、人有我優(yōu)、精益求精、勇為人先”,就贏得了最忠誠的客戶,也就悟透了市場不敗的真諦。