概要: 近日,杭州旅游消費(fèi)券在上海首發(fā),場面十分火爆。許多家居企業(yè)從中得到啟發(fā)紛紛效仿,大力推出家居消費(fèi)券。但是消費(fèi)者能否為家居消費(fèi)券買單,家居企業(yè)的“移植”舉措能否成功。一張旅游券引發(fā)的家居業(yè)“風(fēng)暴” 隨著經(jīng)濟(jì)的下行,消費(fèi)者的信心受到了很大的打擊。為促進(jìn)杭州旅游業(yè),由杭州市旅游委員會發(fā)行的“消費(fèi)券”于3月1日在上海首發(fā)。
近日,杭州旅游消費(fèi)券在上海首發(fā),場面十分火爆。許多家居企業(yè)從中得到啟發(fā)紛紛效仿,大力推出家居消費(fèi)券。但是消費(fèi)者能否為家居消費(fèi)券買單,家居企業(yè)的“移植”舉措能否成功?
一張旅游券引發(fā)的家居業(yè)“風(fēng)暴”
隨著經(jīng)濟(jì)的下行,消費(fèi)者的信心受到了很大的打擊。為促進(jìn)杭州旅游業(yè),由杭州市旅游委員會發(fā)行的“消費(fèi)券”于3月1日在上海首發(fā)。大量市民提前涌入發(fā)放點(diǎn)哄搶,現(xiàn)場秩序難以維持,發(fā)放工作不得不提前中止。
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這一事件啟發(fā)了正在苦尋出路的家居業(yè):當(dāng)前的國民不是沒錢,而是持幣待購者居多,如果家居產(chǎn)品的價(jià)格滿足消費(fèi)者的心理價(jià)位,消費(fèi)者也許會“該出手使就出手”,于是一輪關(guān)于家居消費(fèi)券的醞釀迅速成形。
在旅游券事件之后,月星家居首批1000萬家居消費(fèi)券發(fā)放完畢后又于近日追加了2000萬消費(fèi)券;上海市交電家電協(xié)會發(fā)起的家電消費(fèi)補(bǔ)貼券在國美、永樂發(fā)放;蘇寧幾乎同步推出了“優(yōu)惠套票”;搜房網(wǎng)也于近日聯(lián)合百余知名品牌,重磅推出家居億元消費(fèi)券……一時(shí)間,家居消費(fèi)券風(fēng)行。一張旅游券引發(fā)的“風(fēng)暴”由此展開。
消費(fèi)券大行其道 搜房網(wǎng)重磅出擊
幾乎是一夜之間,家居產(chǎn)品的終端遍布消費(fèi)抵用券、代金券、消費(fèi)補(bǔ)貼券。
搜房網(wǎng)作為一個(gè)擁有多個(gè)優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)家居資源的平臺,繼“億元購房消費(fèi)券”之后升級服務(wù),聯(lián)合百余知名品牌、家居建材流通企業(yè)等發(fā)出“家居消費(fèi)券”。其中,包括“家具消費(fèi)券”、“地板消費(fèi)券”、“瓷磚消費(fèi)券”、“衛(wèi)浴消費(fèi)券”、“裝修消費(fèi)券”、“賣場消費(fèi)券”等多個(gè)家居品類,基本覆蓋了家庭裝修裝飾的所有環(huán)節(jié)。
據(jù)了解,搜房網(wǎng)本次的“家居消費(fèi)券”活動,是一次大的資源整合。一方面是為了消費(fèi)者能爭取到更大的優(yōu)惠,一方面也是為了帶動家居企業(yè)進(jìn)行整合營銷。
對于搜房網(wǎng)此次的重磅出擊,全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會秘書長張傳喜給予了充分的肯定:“相對單個(gè)家居企業(yè)的消費(fèi)券行為,搜房網(wǎng)集結(jié)了更多的品牌參與,消費(fèi)者的受惠幅度更大。杭州旅游券的成功也是因?yàn)榧狭巳兴芯包c(diǎn)的優(yōu)惠,而非單個(gè)景點(diǎn)獨(dú)立操作?!?BR>
家居消費(fèi)券能否真正提振消費(fèi)熱情?
“家居業(yè)的回暖不是一兩個(gè)事件或者舉措就可以達(dá)到的,但是家居企業(yè)積極自救的行為是值得肯定的,同時(shí)我們也要看到,中國人口基數(shù)大,剛性需求是存在的,中國的家居企業(yè)應(yīng)該是最快走出危機(jī)的?!比珖ど搪?lián)家具裝飾業(yè)商會秘書長張傳喜如是說。
但是漫天飛舞的消費(fèi)券對市場的作用力究竟有多大?消費(fèi)真能否為消費(fèi)券買單?
近日,記者走訪了蘇寧田林路店,隨機(jī)采訪了一對正在選購燃?xì)庠畹睦夏攴驄D,老人認(rèn)為,“優(yōu)惠套票”的金額在50~250元之間,其中,油灶優(yōu)惠150元,還需購買同品牌油灶兩件套才能享受優(yōu)惠,讓利幅度是很小的。但是有需求,沒有消費(fèi)券也還是要買的。
作為一位資深的家居業(yè)內(nèi)人士,建配龍董事長助理祝申生非常冷靜的看待家居界的消費(fèi)券熱潮。祝認(rèn)為,這是一種刺激消費(fèi)變相打折的促銷手段,但是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,可能出現(xiàn)兩種情況,一種是跟買股票似的,消費(fèi)者買漲不買跌。一種是真正大幅度讓利會撬動消費(fèi)熱情,當(dāng)然,打折也不是萬能的,這跟各個(gè)企業(yè)的營銷策略也有很大的關(guān)系,以紅蘋果為例,它基本就不參與打折、促銷活動,但是銷售情況一直不錯,最關(guān)鍵是要給消費(fèi)者提供物有所值甚至物超所值的產(chǎn)品。(出自家天下)
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