概要: 最好的防守是進(jìn)攻。想要抵御外來競爭,就要設(shè)法進(jìn)入侵略者的地盤,加以反擊。
樓梯企業(yè)到海外設(shè)廠以尋求較低的成本——比如非洲的資源和勞動力;善用個(gè)別國家的專知識——如歐洲的技術(shù)工藝與款式設(shè)計(jì)。不同的營運(yùn),在地盡其利的情況下,能夠達(dá)到最大效率。
獲取效率的第三種做法是故意打進(jìn)競爭最激烈的外國市場,與強(qiáng)手過招。這么做雖然利潤有限,卻能保證企業(yè)在本國與其余市場中,競爭力絕對是世界級的。對于中國樓梯業(yè)來說,如果能夠打入歐洲市場并搶得一席之地,另一方面則以跨國公司姿態(tài)增加在國內(nèi)市場上的信譽(yù),其參與競爭的方式與高度將提升到一個(gè)新的層次,必將高屋建瓴,俯覽眾山小。
最好的防守是進(jìn)攻。想要抵御外來競爭,就要設(shè)法進(jìn)入侵略者的地盤,加以反擊。
目前中國高端樓梯市場大部分尚掌握在外國品牌手中,而國內(nèi)樓梯廠商除了苦練內(nèi)功、被動應(yīng)付外,還沒有克敵制勝的妙招。如果能把業(yè)務(wù)拓展到歐美市場,便可在一定程度上遏制其在中國的擴(kuò)張態(tài)勢,在對方的市場里捕捉商機(jī),找準(zhǔn)其“命門”,以其人之道還治其人之身,進(jìn)行反擊同時(shí)獲得自己新的發(fā)展空間。
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