概要: 今年國內(nèi)空調(diào)業(yè)界最大看點很可能就是格力與日本大金的合作。根據(jù)格力與大金的合作協(xié)議,兩家即將聯(lián)合研發(fā)、生產(chǎn)變頻壓縮機。而此前許多國內(nèi)企業(yè)都只能通過日本企業(yè)的技術轉(zhuǎn)讓來生產(chǎn)變頻空調(diào)。格力與大金的此次合作,則意味著中國空調(diào)企業(yè)將在核心技術方面實現(xiàn)突破。格力作為全球銷量第一的強勢企業(yè),與大金的合作則是一種取長補短和共同研發(fā)。據(jù)介紹,格力和大金共同出資9。
今年國內(nèi)空調(diào)業(yè)界最大看點很可能就是格力與日本大金的合作。根據(jù)格力與大金的合作協(xié)議,兩家即將聯(lián)合研發(fā)、生產(chǎn)變頻壓縮機。而此前許多國內(nèi)企業(yè)都只能通過日本企業(yè)的技術轉(zhuǎn)讓來生產(chǎn)變頻空調(diào)。格力與大金的此次合作,則意味著中國空調(diào)企業(yè)將在核心技術方面實現(xiàn)突破。格力作為全球銷量第一的強勢企業(yè),與大金的合作則是一種取長補短和共同研發(fā)。據(jù)介紹,格力和大金共同出資9.1億人民幣在珠海興建生產(chǎn)壓縮機、電控器和精密模具的工廠。兩家頂級企業(yè)聯(lián)合建廠,聯(lián)合生產(chǎn),聯(lián)合研發(fā),聯(lián)合采購。
格力變頻最核心的技術就是低速穩(wěn)定運行的變頻技術。格力成功切入變頻壓縮機的生產(chǎn),是中國空調(diào)企業(yè)對變頻核心技術掌握的一大突破。2005年格力成功開發(fā)出正弦波直流變頻,成為國內(nèi)唯一掌握該核心技術的企業(yè)。2007年“基于正弦波驅(qū)動的變頻空調(diào)控制器的研究項目”經(jīng)廣東省科技廳鑒定達到國際同類產(chǎn)品先進水平。2008年11月 “基于正弦波驅(qū)動的變頻空調(diào)器的研制及產(chǎn)業(yè)化”項目又被科技部列為2008-2009年度火炬計劃。
高品質(zhì)不僅來自于高技術,而且來自對工藝細節(jié)的講求。2005年,格力空調(diào)曾在北京地區(qū) “尋找品質(zhì)見證大使”,希望能夠找到10年以上的老用戶,了解他們使用格力空調(diào)的情況。誰知,格力公司工作人員居然找到了使用年限長達15年的 “古董空調(diào)”,且運行良好。這正是格力品質(zhì)的最好見證。
格力的信條是,產(chǎn)品質(zhì)量是設計、制造出來的,而不是檢驗出來的。1995年,格力董事長朱江洪到意大利考察,遇到一個客戶抱怨格力空調(diào)噪音大,要退機。打開一看,原來是空調(diào)外殼里的一塊小海綿沒有貼好。這個由于工人操作不嚴謹而引發(fā)的質(zhì)量事件,讓朱江洪感覺遭受了 “奇恥大辱”。于是,他下令整頓質(zhì)量,打造精品。
格力每個工作臺上都貼有醒目的《總裁十四條禁令》,作為質(zhì)量管理的標準。格力還建立了零部件篩選分廠,這個分廠對進廠的每一個零配件都要質(zhì)量“過濾”,連最小的電容都不漏過。為此,格力還成立了“質(zhì)量憲兵隊”,由公司董事長朱江洪親自擔任隊長,專門監(jiān)督檢查各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量問題。他要求質(zhì)控部對于質(zhì)量不合格的空調(diào)產(chǎn)品用大錘砸爛,他把一柄大錘掛在質(zhì)控部門口。
正是由于嚴格的質(zhì)量管理,格力空調(diào)已連續(xù)四年在全球銷量排行榜上位居榜首。
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格力要發(fā)消費券
在經(jīng)濟下行情況下,發(fā)消費券已成為許多地方**和企業(yè)擴大內(nèi)需、促進消費的舉措。繼格力電器重慶公司上周在重慶發(fā)放消費券之后,本周(3月2日—3月6日)格力電器北京公司將在北京廣發(fā)民生消費券。
據(jù)格力電器北京公司工作人員介紹,本次在北京發(fā)放的消費券每人限領1份,每份共5張,每張面值200元,共計1000元。消費者在3月6日—8日期間憑消費券到北京地區(qū)任意格力空調(diào)銷售網(wǎng)點可抵空調(diào)款使用。
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