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　　今年國內(nèi)空調(diào)業(yè)界最大看點(diǎn)很可能就是格力與日本大金的合作。根據(jù)格力與大金的合作協(xié)議，兩家即將聯(lián)合研發(fā)、生產(chǎn)變頻壓縮機(jī)。而此前許多國內(nèi)企業(yè)都只能通過日本企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓來生產(chǎn)變頻空調(diào)。格力與大金的此次合作，則意味著中國空調(diào)企業(yè)將在核心技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)突破。格力作為全球銷量第一的強(qiáng)勢企業(yè)，與大金的合作則是一種取長補(bǔ)短和共同研發(fā)。據(jù)介紹，格力和大金共同出資9.1億人民幣在珠海興建生產(chǎn)壓縮機(jī)、電控器和精密模具的工廠。兩家頂級企業(yè)聯(lián)合建廠，聯(lián)合生產(chǎn)，聯(lián)合研發(fā)，聯(lián)合采購。

　　格力變頻最核心的技術(shù)就是低速穩(wěn)定運(yùn)行的變頻技術(shù)。格力成功切入變頻壓縮機(jī)的生產(chǎn)，是中國空調(diào)企業(yè)對變頻核心技術(shù)掌握的一大突破。2005年格力成功開發(fā)出正弦波直流變頻，成為國內(nèi)唯一掌握該核心技術(shù)的企業(yè)。2007年“基于正弦波驅(qū)動的變頻空調(diào)控制器的研究項(xiàng)目”經(jīng)廣東省科技廳鑒定達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。2008年11月 “基于正弦波驅(qū)動的變頻空調(diào)器的研制及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目又被科技部列為2008-2009年度火炬計劃。

　　高品質(zhì)不僅來自于高技術(shù)，而且來自對工藝細(xì)節(jié)的講求。2005年，格力空調(diào)曾在北京地區(qū) “尋找品質(zhì)見證大使”，希望能夠找到10年以上的老用戶，了解他們使用格力空調(diào)的情況。誰知，格力公司工作人員居然找到了使用年限長達(dá)15年的 “古董空調(diào)”，且運(yùn)行良好。這正是格力品質(zhì)的最好見證。

　　格力的信條是，產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。1995年，格力董事長朱江洪到意大利考察，遇到一個客戶抱怨格力空調(diào)噪音大，要退機(jī)。打開一看，原來是空調(diào)外殼里的一塊小海綿沒有貼好。這個由于工人操作不嚴(yán)謹(jǐn)而引發(fā)的質(zhì)量事件，讓朱江洪感覺遭受了 “奇恥大辱”。于是，他下令整頓質(zhì)量，打造精品。

　　格力每個工作臺上都貼有醒目的《總裁十四條禁令》，作為質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。格力還建立了零部件篩選分廠，這個分廠對進(jìn)廠的每一個零配件都要質(zhì)量“過濾”，連最小的電容都不漏過。為此，格力還成立了“質(zhì)量憲兵隊(duì)”，由公司董事長朱江洪親自擔(dān)任隊(duì)長，專門監(jiān)督檢查各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量問題。他要求質(zhì)控部對于質(zhì)量不合格的空調(diào)產(chǎn)品用大錘砸爛，他把一柄大錘掛在質(zhì)控部門口。

　　正是由于嚴(yán)格的質(zhì)量管理，格力空調(diào)已連續(xù)四年在全球銷量排行榜上位居榜首。

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格力要發(fā)消費(fèi)券

　　在經(jīng)濟(jì)下行情況下，發(fā)消費(fèi)券已成為許多地方**和企業(yè)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的舉措。繼格力電器重慶公司上周在重慶發(fā)放消費(fèi)券之后，本周(3月2日—3月6日)格力電器北京公司將在北京廣發(fā)民生消費(fèi)券。

　　據(jù)格力電器北京公司工作人員介紹，本次在北京發(fā)放的消費(fèi)券每人限領(lǐng)1份，每份共5張，每張面值200元，共計1000元。消費(fèi)者在3月6日—8日期間憑消費(fèi)券到北京地區(qū)任意格力空調(diào)銷售網(wǎng)點(diǎn)可抵空調(diào)款使用。