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  　  放眼當前行業(yè)內從事內銷的花燈企業(yè)，主要由三種類型組成。一是長期從事內銷、在業(yè)內知名度高的歐式花燈企業(yè);二是剛由外銷轉入內銷的歐式花燈企業(yè);三是從事歐式花燈生產與銷售的不太知名的企業(yè)。前一類歐式花燈企業(yè)在國內銷售時間長、網點多、知名度高，如安琪兒、希莉娜、諾克、艾克斯頓、亞歷克斯、凱撒琳等歐式花燈品牌;第二類歐式花燈企業(yè)進入國內市場的時間不太長，但在企業(yè)規(guī)模、生產能力與產品質量方面都有一定優(yōu)勢，如凱盟、祥耀、伊詩邦等歐式花燈品牌就是這類企業(yè)的代表;第三類歐式花燈企業(yè)的知名度與影響力目前還比較有限，但數(shù)量不少，而且呈與日俱增之勢。所有歐花燈的銷售市場絕大部分主攻全國一線城市，特別是集中火力猛攻北京、上海等大城市。

  　  歐式花燈空前火爆不能說不是好事。這表明國內的家居照明整體水平在上升，消費者的品味也日益提高，照明行業(yè)也在進一步走上繁榮。然而，如果任由歐式花燈企業(yè)爭先恐后地向國內市場發(fā)展，其必然導致歐式花燈產品的過剩，進而帶來一系列的資源浪費，這是值得行業(yè)內所有的有識之士們重視的。

    　至目前為止，并沒有充足的數(shù)據與理由說明歐式花燈的產量已經過?；驅a生過剩，那為什么要警惕歐式花燈產品生產過熱呢?這種警惕非空穴來風：一是做內銷的歐式花燈企業(yè)越來越多，呈“一窩蜂”的趨勢，從此次廣州國際照明展上的狀況也可以看出;其二，直到目前為止，還沒有那家協(xié)會或機構對歐式花燈的產量與市場需求量之間的比例做出過統(tǒng)計并予以公布，歐式花燈的產量是否過剩，無法得出科學與全面的認識;第三，市場經濟中的供需關系對于資源的配置與調節(jié)具有滯后性，當供需關系發(fā)生作用時，資源的浪費已經發(fā)生。這就是筆者提出警惕歐花燈生產過剩的三大理由。

　　歐式花燈如果出現(xiàn)生產性過剩，其危害是比較嚴重的。首先從歐式花燈生產企業(yè)來看，隨著原材料價格的上漲、人工成本的上升等企業(yè)不利因素的抬頭，企業(yè)的負擔日益增重，如果再出現(xiàn)產品滯銷與庫存過大，對于企業(yè)無疑是雪上加霜，有多少企業(yè)能夠承載“產品滯銷”之重?因而，歐式花燈生產性過剩，最先禍及的是生產企業(yè)。

 　   其二，受害者是經銷商。經銷商雖然在生產上沒有包袱，但其店面租金、人工成本以及庫存量也是一筆不少的資金數(shù)目，相對來說，經銷商承受的歐式花燈滯銷壓力與風險也并不比生產企業(yè)小。從目前的北京市場來看，雖沒有明顯的跡象表明經銷商歐式花燈做不下去，或者轉做其他品類的燈飾產品，但歐式花燈品牌濟濟一堂卻是不爭的事實，幾乎國內市場所有的歐式花燈品牌都能在北京燈具市場看到身影，而且知名度較高或實力較大的歐式花燈品牌大都在北京燈具市場設有多家專賣、形象店。從單個品牌來看，似乎在一個燈具市場設一家經銷商并不多，而且還很符合營銷法則與保護經銷商利益與企業(yè)的長期發(fā)展，但在市場需求量的眼里，無論哪個品牌都是歐式花燈，當供大于求時，產品過剩不可避免要發(fā)生。

 　   最后，從整個行業(yè)來看，歐式花燈一旦過剩，對整個行業(yè)的資源也是巨大的浪費。資源由土地、勞動、資本與企業(yè)家才能組成，如果歐式花燈生產性過剩，對上述幾個方面都將產生較大的浪費;再從資源希缺性的特點來看，歐式花燈一旦過剩，浪費的不僅是已經生產出來的產品與資源，還將對其他燈具產品或者其他行業(yè)產生不利的影響，因為如果這些生產歐式花燈的資源不浪費，就能將這些資源用于生產其他燈具產品與其他行業(yè)的產品之上。