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概要： 對于衛(wèi)浴這個行業(yè)來講，很多人都知道全球十大衛(wèi)浴品牌，但卻沒有聽說過全球瓷磚十大品牌。我們舉一些知名的例子，特別是國際性的，比如樂家、科勒、和成等品牌，大部分都是百年企業(yè)，歷史最短的都有70年以上。而瓷磚無論是從知名品牌的數(shù)量來說，還是從品牌的歷史傳承來說，我們都感到非常的陌生。為什么全球的瓷磚知名品牌少呢。
為什么全球的瓷磚知名品牌少呢？我認(rèn)為有幾個因素：一是瓷磚在建筑材料里作為一個基礎(chǔ)材料的成分多一些，設(shè)計元素少一些，個性化不容易突出，所以比較容易復(fù)制和流水化工業(yè)生產(chǎn)；二是瓷磚在使用后沒有品牌標(biāo)識，而衛(wèi)浴產(chǎn)品有。比如說，我們在路邊會看到，住的房間里面的，車站碼頭衛(wèi)生間的，哪怕是一個小龍頭都會在顯著的位置上打上商標(biāo)。
單純從產(chǎn)品角度來看，瓷磚的設(shè)計元素少一些，比如說龍頭的個性很強，馬桶的設(shè)計很特殊，但是很難找到哪一片的瓷磚比較有個性。從生產(chǎn)模式來看，衛(wèi)浴產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度是比較低的，這么多年沒有辦法實現(xiàn)完全的機械化和自動化生產(chǎn)，所以衛(wèi)浴產(chǎn)品從某種程度來說手工化程度和藝術(shù)價值會高一些。
而瓷磚標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度卻很高。標(biāo)準(zhǔn)化的東西和能夠工業(yè)化流水線生產(chǎn)的商品特點就是藝術(shù)價值低，容易被模仿、復(fù)制、淘汰。最終，市場往往形成巨頭壟斷的局面。比如現(xiàn)在的家用電器產(chǎn)業(yè)、IT行業(yè)等。
我們對比行業(yè)在全球的歷史和表現(xiàn)。另外一個例子就是德國唯寶，號稱衛(wèi)浴中的勞斯萊斯，號稱衛(wèi)浴中的國寶。但是我們很少聽說哪個磁片是哪個國家的驕傲，包括意大利，意大利有一個做龍頭的比較奢侈的衛(wèi)浴品牌，它的龍頭給原來上海某大廈用的，一個龍頭要幾萬人民幣。從上面幾個例子來講，我個人的觀點，在未來陶瓷領(lǐng)域，最終演繹主角的可能還是衛(wèi)浴產(chǎn)品。
衛(wèi)浴企業(yè)規(guī)模可能會比瓷磚要小，但是從品牌的形成與持久性來講，可能會比瓷磚要好很多。這是我對這個行業(yè)的看法，也是為衛(wèi)浴行業(yè)的同行打氣、助威。在衛(wèi)浴行業(yè)做到一定規(guī)模的時候，很多企業(yè)的老板都會放棄主業(yè)改行做別的產(chǎn)業(yè)。我認(rèn)為在企業(yè)規(guī)模沒有做到足夠大，品牌沒有足夠沉淀之前就分散精力是非?？上У?，很有可能會功虧一簣。
