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日韓消費(fèi)電子調(diào)整戰(zhàn)略 中國尋覓北美市場商機(jī)
發(fā)布時(shí)間:2009-02-17 作者:ccy 瀏覽:52

概要:   “得北美者得天下”,這是多年來日韓消費(fèi)電子企業(yè)達(dá)成的共識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),看重北美市場強(qiáng)大的消費(fèi)能力,三星、索尼、夏普等品牌每年有近1/4-1/3的電視銷售在這里完成。不過,這種過分倚重北美市場也給這些廠商造成了弊端,隨著國際金融危機(jī)波及實(shí)體經(jīng)濟(jì),日韓品牌不得不頻頻作出戰(zhàn)略調(diào)整,以求平安渡過此次危機(jī)。

  “得北美者得天下”,這是多年來日韓消費(fèi)電子企業(yè)達(dá)成的共識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì),看重北美市場強(qiáng)大的消費(fèi)能力,三星 、索尼 、夏普 等品牌每年有近1/4-1/3的電視銷售在這里完成。不過,這種過分倚重北美市場也給這些廠商造成了弊端,隨著國際金融危機(jī) 波及實(shí)體經(jīng)濟(jì),日韓品牌不得不頻頻作出戰(zhàn)略調(diào)整,以求平安渡過此次危機(jī)。而一直在北美市場失意的中國企業(yè),則在此次危機(jī)中更看重了“機(jī)會(huì)”,獲悉,包括海爾、TCL、海信、長虹、創(chuàng)維等大批國內(nèi)消費(fèi)電子廠商正抓住機(jī)遇,一步一步將觸角伸至低迷籠罩下的北美市場。

    北美仍是最大電視市場

    以液晶電視為代表的平板電視快速普及的浪潮,給東西歐、亞太等地區(qū)注入了新的活力,讓這些地區(qū)在短時(shí)間內(nèi)迅速成為全球成長最快的市場,不過即便如此,這些地區(qū)在近兩年內(nèi),也很難撼動(dòng)北美市場全球“老大哥”的地位。

    根據(jù)我國臺(tái)灣工研院IEKITIS(產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息服務(wù)推廣計(jì)劃)統(tǒng)計(jì),雖然至2011年間,包括中國大陸、亞太、中東及非洲、拉丁美洲等地,液晶電視市場年復(fù)合增長率分別有45.7%、57.4%、48.5%、67.9%等,增長率遠(yuǎn)高于北美的21.7%、西歐的27.8%、日本的11.5%等發(fā)達(dá)地區(qū)的增長率。但在2011年以前,北美地區(qū)仍是全球液晶電視最大的銷售市場。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前北美地區(qū)液晶電視的銷售量超過3500萬臺(tái)。

    近日,研究機(jī)構(gòu)iSuppli針對(duì)平板電視市場發(fā)表報(bào)告稱,至少到2010年,歐洲才會(huì)超越北美成為平板電視的第一消費(fèi)市場。iSuppli分析師表示,平板電視在歐洲市場銷售量增長,其主要市場驅(qū)動(dòng)力是平板電視日益增加的實(shí)用性、極具吸引力的外形以及不斷下降的價(jià)格。此外,多家OEM/ODM(代工)廠商正在東歐設(shè)立平板電視制造廠,這種生產(chǎn)向終端市場靠近,將有助于降低生產(chǎn)成本、節(jié)省運(yùn)輸時(shí)間并改進(jìn)庫存管理。

    “不過從目前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,北美仍是全球最大的液晶電視消費(fèi)市場。”研究機(jī)構(gòu)DisplaySearch大中華區(qū)副總經(jīng)理謝勤益表示。

    “北美市場有超過3000萬臺(tái)平板電視的市場規(guī)模,相當(dāng)于全球的1/4-1/3?!眲?chuàng)維海外發(fā)展有限公司總裁匡宇斌表示,從這個(gè)角度分析,北美市場是全球最大的電視消費(fèi)市場。

    日韓品牌調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

    北美在全球電視市場中處于顯赫地位,使得全球消費(fèi)電子廠商投入“重兵”,日韓廠商借助平板電視產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)在數(shù)年前先拔頭籌,穩(wěn)穩(wěn)掌控主動(dòng)權(quán)。久而久之,北美市場成為日韓品牌的中樞,而誰在北美市場占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,更成為各研究機(jī)構(gòu)推斷其全年表現(xiàn)的重要依據(jù)。

    北美市場的做法也帶來了弊端。北美作為率先爆發(fā)金融危機(jī)的地區(qū)之一,初期在次貸層面發(fā)生的信用危機(jī)已波及實(shí)體經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致消費(fèi)疲軟。

消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)同樣被卷入其中,作為最為重要的分支,彩電市場更起到縮影之效。自去年國際金融危機(jī) 爆發(fā)以來,三星 、索尼 、夏普 等日韓彩電企業(yè)在圣誕節(jié)和元旦前后,數(shù)次調(diào)整其電視產(chǎn)品戰(zhàn)略,以求刺激直線下滑的消費(fèi)欲望。

    在上月底,日韓品牌新一輪的產(chǎn)品戰(zhàn)略調(diào)整出臺(tái)。韓國三星表示,將以第三代LED(發(fā)光二極管)技術(shù)打造新產(chǎn)品線,生產(chǎn)高階、超薄、省能的電視機(jī),用以鞏固三星在北美液晶電視市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

    LG擴(kuò)張其北美版圖的方式則是強(qiáng)化其銷售通路。LG北美的執(zhí)行長MichaelAhn表示,LG計(jì)劃在今年使其北美版圖擴(kuò)大10%,策略是繼續(xù)主打其32英寸和42英寸電視機(jī),以維持其溢價(jià)策略。

    索尼美國子公司索尼電子的總裁葛拉斯高指出,美國液晶電視機(jī)銷售增長持續(xù)減緩,為刺激北美市場消費(fèi)需求,索尼擬在今年夏季前推出26英寸至52英寸新機(jī)。據(jù)了解,索尼的新產(chǎn)品線VE-5,較該公司其他液晶電視機(jī)節(jié)能逾四成。

    開辟北美市場困難重重

    船大掉頭難,日韓品牌要想從國際金融危機(jī)籠罩下的北美市場全身而退,已不太現(xiàn)實(shí)。更何況對(duì)日韓廠商來說,北美市場已成為牽一發(fā)而動(dòng)全局的樞紐,一旦該市場出現(xiàn)變故,日韓廠商在全球市場的戰(zhàn)略部署都將受到影響。

    三星全年銷售液晶電視接近2000萬臺(tái),其中有近1/4在北美市場完成銷售,索尼、夏普也各有超過1/3在北美地區(qū)完成銷售。因此,對(duì)這些企業(yè)來說,只能不斷調(diào)整積極的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)危機(jī)。

    匡宇斌說:“北美市場情況比較特殊,受寵產(chǎn)品大致有兩類:一是沒有品牌的產(chǎn)品,就是單純以價(jià)格低取勝的產(chǎn)品,不過由于去年液晶電視面板價(jià)格暴跌,原來主要憑借價(jià)格取勝的企業(yè)變得無利可圖,都收縮了戰(zhàn)線,這類企業(yè)以臺(tái)資為主;二是品牌廠商,如三星、索尼、夏普等,不過由于上游的降價(jià),品牌廠商的日子也不好過,面臨費(fèi)用高、利潤少的尷尬,此次集體調(diào)整在北美市場的戰(zhàn)略,也屬無奈?!?/P>

    DisplaySearch副總裁HisakazuTorii告訴記者,在北美市場,三星、索尼、夏普、VIZIO(瑞軒)、LG電子這五家電視廠商的市場份額接近60%,品牌集中度很高,該市場消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度高,其他國際的企業(yè)要通過打品牌的方式進(jìn)入北美市場難度很大。

當(dāng)然,最大的難度來自交易層面,以美國為例,交易條件對(duì)供應(yīng)商來說有點(diǎn)苛刻,主要體現(xiàn)為三點(diǎn):一是供應(yīng)商承擔(dān)賬期風(fēng)險(xiǎn),很多產(chǎn)品賣完后很長時(shí)間才能回款;二是要遵循北美地區(qū)的市場報(bào)價(jià),價(jià)差損失由供應(yīng)商負(fù)責(zé);三是接受無條件退貨。

    三個(gè)條件的中國企業(yè)還很少,國內(nèi)企業(yè)在資金、運(yùn)營方面的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,明顯弱三星索尼 等企業(yè)一籌。拿在北美市場開拓相對(duì)較好的TCL來說,優(yōu)勢(shì)也是在外資企業(yè)不再投入的CRT(顯像管)電視領(lǐng)域,對(duì)于在液晶市場和日韓品牌同臺(tái)競技,還是心有余而力不足。

    北美市場或是中國企業(yè)的機(jī)會(huì)

    “北美市場進(jìn)入檻高對(duì)中國企業(yè)來說也是有利有弊?!笨镉畋笳f國際金融危機(jī) 爆發(fā)以來,倚重這塊市場的日韓品牌不得不調(diào)整自身戰(zhàn)略以尋求商機(jī)。而中國企業(yè)原本份額就少,所以受國際金融危機(jī)的影響較小?!?/P>

    不過,一向“難啃”的北美市場,此次發(fā)生國際金融危機(jī)對(duì)中國彩電企業(yè)乃至消費(fèi)電子企業(yè)或許是一個(gè)機(jī)會(huì),國際金融危機(jī)迫使日韓廠商采取減產(chǎn)、收縮銀根渡難關(guān)的政策,而海爾、長虹等一批中國企業(yè)則逆勢(shì)而行,加大了對(duì)北美市場的品牌宣傳投入。

    海爾海外市場部經(jīng)理劉強(qiáng)表示,今年在CES(國際消費(fèi)電子展)上,海爾展廳面積約446平方米,幾乎是去年的兩倍,海爾逆勢(shì)而上主要是希望通過參加消費(fèi)電子展,進(jìn)一步提升海爾的品牌形象,擴(kuò)大在北美市場的銷售。

    長虹和海爾一樣,今年展臺(tái)比去年增加了約50%。長虹海外發(fā)展部部長王悅純表示:“北美市場是長虹重要的戰(zhàn)略市場,長虹一直重視北美市場的拓展。由于長虹在北美市場的拓展尚屬于起步階段,受國際金融危機(jī)影響不大。作為國內(nèi)企業(yè),更應(yīng)注意發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),多在產(chǎn)品上做文章,多在品牌上做文章,以獨(dú)具特色的產(chǎn)品贏得市場份額?!?/P>

    對(duì)北美市場看好的同樣還有華為,華為終端品牌部副部長盧瑛表示,華為今年首次參展CES,盡管展位不大,但這體現(xiàn)了華為對(duì)北美市場的重視。

    “在北美市場,中國企業(yè)應(yīng)該做OEM或推廣性價(jià)比高的產(chǎn)品,滿足中低端消費(fèi)群體的需求,而不是去和日韓廠商去抗衡品牌?!笨镉畋蠼ㄗh道。