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　　此時(shí)，許多人顯得有點(diǎn)措手不及。當(dāng)一大批防御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小型企業(yè)或裁員或倒閉時(shí)，都怪罪于這個(gè)嚴(yán)寒的冬天。

　　誠(chéng)然，這是一種無(wú)法抗拒的客觀因素。但是，冬天的來(lái)臨對(duì)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)和制造產(chǎn)業(yè)而言，未必只是一件徹徹底底的壞事。

　　試問(wèn)，當(dāng)中國(guó)股市和樓市在2007年大紅大紫時(shí)，我們是否****到價(jià)格瘋漲之后暴跌的可能和必然？

　　當(dāng)美國(guó)次貸危機(jī)剛剛出現(xiàn)苗頭，通過(guò)電視媒介獲悉一二后，我們是否判斷出它可能會(huì)導(dǎo)致和殃及的后果？

　　當(dāng)人民幣兌美元匯率出現(xiàn)多次變動(dòng)時(shí)，我們是否發(fā)現(xiàn)到推動(dòng)人民幣升值背后真正的力量和根源？

　　當(dāng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家在2007年中期就放聲“冬天可能要到來(lái)”的信號(hào)時(shí)，有多少人把這句話放在了耳邊并細(xì)心咀嚼它深層次的涵義？

　　我們沒(méi)有。至少大部分人沒(méi)有仔細(xì)地想過(guò)和觀察過(guò)。

　　為什么？因?yàn)槲覀冎袊?guó)大部分民營(yíng)企業(yè)一直生活在國(guó)家利好政策之下的溫床中，過(guò)著舒舒服服的日子，從未經(jīng)受過(guò)大風(fēng)大浪的沖擊，從來(lái)就缺乏抵抗海浪的準(zhǔn)備和能力。當(dāng)海浪一夜襲來(lái)時(shí)，招架的能力幾乎沒(méi)有。

　　以照明行業(yè) 為例。從上世紀(jì)80年代初期開(kāi)始，中國(guó)燈飾產(chǎn)業(yè)在浙江溫州初顯一定的規(guī)模。到如今近30年來(lái)，燈飾照明 產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是沐浴在中國(guó)改革開(kāi)放的春風(fēng)里——行業(yè)產(chǎn)值從幾十億到3000億，企業(yè)數(shù)量從幾百家到10000多家，增幅均超過(guò)了100倍。尤其是從上世紀(jì)90年代中后期到2008年這十余年間，行業(yè)產(chǎn)值、市場(chǎng)容量和企業(yè)數(shù)量更是瘋漲，歐普、雷士、三雄·極光正是這段時(shí)期行業(yè)表現(xiàn)的領(lǐng)跑者代表。由于市場(chǎng)形勢(shì)好，進(jìn)入檻低，一批小型家庭作坊式工廠投個(gè)四五萬(wàn)塊錢(qián)，雇幾個(gè)老鄉(xiāng)老表，也能組裝燈具賣(mài)到全國(guó)去，一年賺個(gè)百把萬(wàn)不足為奇。這種市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特性催生出了一個(gè)“大產(chǎn)業(yè)部隊(duì)”。

　　似乎，一切都那么的順利！幾乎，沒(méi)有遇到什么逆境（除非企業(yè)自身問(wèn)題）。

    我們的心是浮躁的，浮躁得讓我們無(wú)法靜下心來(lái)觀察身邊的事物變化。當(dāng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪襲來(lái)時(shí)，在復(fù)雜與變幻的形勢(shì)面前，我們沒(méi)有什么抵抗力。

　　改革開(kāi)放打破了中國(guó)幾十年來(lái)的寧?kù)o，我們的經(jīng)濟(jì)開(kāi)始動(dòng)了起來(lái)。當(dāng)我們開(kāi)始打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，我們是在湖里行船；當(dāng)我們逐步打開(kāi)國(guó)，市場(chǎng)更開(kāi)放時(shí)，我們?cè)诮永镄写?；而?dāng)我們加入WTO后全面開(kāi)放后，我們是在海里行船。但是多變的大海一會(huì)兒風(fēng)平浪靜，一會(huì)兒突然變成一只吃人的野獸。當(dāng)這只猛獸積聚了所有的力量后，它來(lái)了，我們?nèi)闪?。于是，我們抱怨外部環(huán)境為什么會(huì)發(fā)生這么大的變化，我們的**為什么不出大力挽救……可事實(shí)是，湖的習(xí)性、江河的習(xí)性和大海的習(xí)性是一樣的嗎？此時(shí)船的類(lèi)型、結(jié)構(gòu)、船隊(duì)的組建模式都應(yīng)發(fā)生深刻的變化。更重要的是，我們需要懂得海洋的行駛之道。

　　所以，這個(gè)冬天的到來(lái)未必是壞事。因?yàn)槲覀冋诮?jīng)受一場(chǎng)從未經(jīng)歷過(guò)的海浪。有了這次經(jīng)歷，我們就會(huì)有迎接下一次更大海浪的經(jīng)驗(yàn)和能力。

　　此時(shí)此刻，我們更應(yīng)該思考的是——

　　如果我安全過(guò)冬了，我的企業(yè)還缺少哪些必不可少的匹配資源？我的企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力到底有多大的系數(shù)？我的企業(yè)的短板在哪里？我的企業(yè)的差距在哪里？我的企業(yè)未來(lái)到底要做成什么樣子？我的企業(yè)該如何走得更加穩(wěn)??？我的企業(yè)員工在我這里有沒(méi)有歸宿感……

　　就算冬天今年不來(lái)，遲早也還會(huì)到來(lái)的，這是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律。只是希望這個(gè)冬天過(guò)后，讓我們懂得更多，讓我們的照明企業(yè) 變得更加成熟和理性。