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    專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)集群的軸心，借助這個(gè)軸心，產(chǎn)業(yè)才能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，吸引商家來(lái)采購(gòu)，并輸出品牌和服務(wù)。這種做法無(wú)疑是四兩拔千斤。日前記者走訪開(kāi)平水口水暖衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈條完善、物流配套也基本齊全，唯獨(dú)缺少的就是一個(gè)好的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

 
    緊鄰水口汽車(chē)站的中國(guó)水口衛(wèi)浴設(shè)備展覽中心占地100多畝，盡管該展覽中心內(nèi)有近百個(gè)商家入駐，但管理的粗放和人氣的持續(xù)下降，讓這個(gè)所謂的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)如同包裝盒一樣，徒有其表，毫無(wú)內(nèi)容。

    高品質(zhì)和好口碑是水口水暖衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)的兩塊金字招牌，但水口卻只能淪為國(guó)際品牌OEM的集中地，實(shí)力企業(yè)的品牌在業(yè)界的知名度非常有限，更遑論在消費(fèi)者領(lǐng)域的知名度。這種窘境直接導(dǎo)致水口企業(yè)無(wú)龍頭，當(dāng)?shù)刈畲蟮钠髽I(yè)華藝衛(wèi)浴，其去年的產(chǎn)值僅為8億元，與南安九牧的24億元和中宇的15億元相比仍有很大差距。

   因?yàn)槿狈?zhuān)業(yè)市場(chǎng)，當(dāng)?shù)厣碳业纳夥浅＞狡?，逼著他們只能?chē)鴱S家打轉(zhuǎn)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)配件勉強(qiáng)度日。商家忙著做配套，成品企業(yè)的產(chǎn)品到底靠誰(shuí)來(lái)銷(xiāo)售呢?因?yàn)樗诙鄶?shù)企業(yè)以外銷(xiāo)為主，所以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的渠道羸弱，他們?yōu)閿?shù)有限的國(guó)內(nèi)訂單主要通過(guò)展會(huì)和電子商務(wù)獲得。但電子商務(wù)已經(jīng)演化成為買(mǎi)家詢(xún)盤(pán)殺價(jià)的工具，而價(jià)格的日益透明又誘發(fā)了業(yè)界的價(jià)格戰(zhàn)，讓企業(yè)苦不堪言。

    2008年的金融危機(jī)給水口外銷(xiāo)型企業(yè)當(dāng)頭一棒，水口企業(yè)開(kāi)始考慮做內(nèi)銷(xiāo)，在此背景下專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的品牌輸出功能就顯得異常迫切。

    要想走出迷局，水口乃至整個(gè)開(kāi)平和整個(gè)江門(mén)就必須依托珠三角的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，利用址山水暖衛(wèi)浴、水口水龍頭、司前不銹鋼和月山電鍍的區(qū)域性“五金衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)群”雛形，集全市之力打造一個(gè)名副其實(shí)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

   當(dāng)務(wù)之急，開(kāi)平市應(yīng)升級(jí)改造水口鎮(zhèn)原有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為中國(guó)水暖衛(wèi)浴城，圍繞這個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)做好銷(xiāo)售中心、信息中心、會(huì)展中心、產(chǎn)業(yè)研究中心、金融服務(wù)中心、技術(shù)研發(fā)中心、售后服務(wù)中心等配套項(xiàng)目，讓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)真正發(fā)揮軸心作用，進(jìn)而將開(kāi)平打造成為中國(guó)高品質(zhì)水暖衛(wèi)浴商貿(mào)集散基地，這才是水口乃至江門(mén)水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重中之重。