概要: 前言:近年來(lái),涂料市場(chǎng)正受到成本上漲、洋品牌擠壓、國(guó)家宏觀調(diào)控等多方面因素牽制,可謂內(nèi)外交困,要擺脫這種困境,就必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),行業(yè)整合實(shí)在必行。我國(guó)涂料產(chǎn)量雖高,但集中度偏低。而且外商投資管制的進(jìn)一步放寬加速了外資入侵的步伐,外資并購(gòu)也令內(nèi)資企業(yè)難以抵擋?! ±Ь骋唬和赓Y并購(gòu)露行業(yè)整合前兆 近年來(lái),國(guó)內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)并購(gòu)風(fēng)潮漸漸強(qiáng)勁起來(lái)。
前言:近年來(lái),涂料市場(chǎng)正受到成本上漲、洋品牌擠壓、國(guó)家宏觀調(diào)控等多方面因素牽制,可謂內(nèi)外交困,要擺脫這種困境,就必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),行業(yè)整合實(shí)在必行。我國(guó)涂料產(chǎn)量雖高,但集中度偏低。而且外商投資管制的進(jìn)一步放寬加速了外資入侵的步伐,外資并購(gòu)也令內(nèi)資企業(yè)難以抵擋。
困境一:外資并購(gòu)露行業(yè)整合前兆
近年來(lái),國(guó)內(nèi)涂料產(chǎn)業(yè)并購(gòu)風(fēng)潮漸漸強(qiáng)勁起來(lái)。標(biāo)志性并購(gòu)事件是規(guī)模位列全球第六的美國(guó)威士伯公司以2.81億美元的價(jià)格收購(gòu)了我國(guó)民營(yíng)涂料業(yè)的龍頭老大——廣東華潤(rùn)涂料有限公司80%的股權(quán)。沸沸揚(yáng)揚(yáng)幾個(gè)月之后,國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)公認(rèn)的第一品牌華潤(rùn)涂料以外資并購(gòu)而塵埃落定。
此后今年的1月4日,又傳出立邦等外資企業(yè)看好了嘉寶莉的市場(chǎng)控制能力,曾到江門與嘉寶莉的高層就收購(gòu)進(jìn)行了溝通的消息。
中國(guó)涂料市場(chǎng)本身規(guī)模并不算大(2006年只有700億元的規(guī)模),這一規(guī)模與立邦、威士伯、ICI(多樂(lè)士)動(dòng)輒幾十億美元的銷售收入相比不可同日而語(yǔ)。華潤(rùn)被收購(gòu)前年收入只有10億元左右,但最終威士伯卻通過(guò)近30億元的價(jià)格得到了控股權(quán),這樣高的收購(gòu)溢價(jià)似乎讓國(guó)內(nèi)的涂料行業(yè)無(wú)力拒絕。
困境二:利潤(rùn)總額一半以上落入外企囊中
另一條信息不得不引起人們對(duì)涂料業(yè)并購(gòu)風(fēng)的思考。今年上半年,全國(guó)涂料業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)總額一半以上落人“老外”囊中。數(shù)據(jù)顯示:211家外資涂料企業(yè)收入賬中的利潤(rùn)是14.57億元,并且“掘金"速率同比增長(zhǎng)114%。平均每個(gè)外資涂料企業(yè)半年獲利690萬(wàn)元,每天盈利3萬(wàn)多元。事實(shí)證明,中國(guó)加入WT05年來(lái),外資涂料企業(yè)已經(jīng)度過(guò)了在中國(guó)市場(chǎng)的“童年”階段。今年上半年就有近140億元的銷售額、26%的毛利率、10.3%的凈利率使得他們賺得盆滿缽滿。
224家我國(guó)港澳臺(tái)涂料合資企業(yè)居于次位,也在今年上半年將5.33億元利潤(rùn)攬入懷中,增幅為82%,企業(yè)平均利潤(rùn)額為238萬(wàn)元。對(duì)于這種獲利現(xiàn)狀,涂料“江湖”上有個(gè)版本,說(shuō)若按企業(yè)平均獲利計(jì)算,外資企業(yè)吃了塊“肥肉”,我國(guó)港澳臺(tái)企業(yè)啃了塊“骨頭”,而內(nèi)資企業(yè)只喝了碗清湯。
困境三:國(guó)家宏觀調(diào)控政策
根據(jù)中國(guó)涂料協(xié)會(huì)“十一五”規(guī)劃,將支持10家年銷售額10億以上名牌企業(yè),淘汰大多數(shù)小企業(yè),使排名前三十位企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)銷值在行業(yè)比重超過(guò)60%,國(guó)產(chǎn)涂料行業(yè)的新一輪整合即將開(kāi)始。
由于行業(yè)的集中度偏低,國(guó)家的調(diào)控政策側(cè)重于推動(dòng)行業(yè)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行,從行業(yè)的“十一五”規(guī)劃不難看出,國(guó)家著重培育重點(diǎn)品牌,淘汰落后產(chǎn)能的政策導(dǎo)向,此時(shí),沒(méi)有自主品牌及產(chǎn)品特色的3億以下的企業(yè)將很難逃脫被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn),銀行對(duì)此類企業(yè)進(jìn)行信貸時(shí)應(yīng)慎之又慎。