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    　我國(guó)陶瓷行業(yè)在人才使用及費(fèi)用上存在這樣一個(gè)誤區(qū)，那就是認(rèn)為聘請(qǐng)專業(yè)人才的費(fèi)用昂貴。表面上看，聘請(qǐng)高素質(zhì)專業(yè)人才的費(fèi)用是一般普通員工薪金的３～１０倍，甚至更高，使一般企業(yè)對(duì)人才的渴求望而卻步，寧可舍去適用的高素質(zhì)專業(yè)人才而不用，用節(jié)省下來(lái)的費(fèi)用去多聘請(qǐng)無(wú)專長(zhǎng)的一般雇員。多請(qǐng)了些員工，人多好干事，按１＋１＝２計(jì)算，工作量上來(lái)了，而相關(guān)的勞動(dòng)成本下降了?！肮?jié)支增收”效果不錯(cuò)，心中暗暗竊喜。孰不知，“千軍易得，一將難求”。就投資回報(bào)價(jià)值最大化而言，作為新生代的商人應(yīng)該懂得“伯樂(lè)”的本質(zhì)———發(fā)現(xiàn)“千里馬”。

　　“千里馬”優(yōu)勢(shì)正是贏在“一日千里”的速度啊。瞬間萬(wàn)變的信息時(shí)代，“時(shí)間就是金錢(qián)”，企業(yè)要參與世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)?cè)?，?zhēng)的就是時(shí)間和速度。企業(yè)因?yàn)槠赣昧烁咚刭|(zhì)的專業(yè)人才，而贏得了時(shí)間和速度，是否意味著在為社會(huì)，為企業(yè)，為個(gè)人創(chuàng)造了更多的財(cái)富？！

　　這也難怪，我們陶瓷企業(yè)老板精于計(jì)算陶瓷產(chǎn)品直接生產(chǎn)成本多與少，市場(chǎng)售價(jià)是多少，一條陶瓷生產(chǎn)線一年能生產(chǎn)多少平方米的陶瓷產(chǎn)品，能賺多少利潤(rùn)。老板可以熟練地用算盤(pán)撥打傳統(tǒng)的加減運(yùn)算，卻無(wú)法用“人才零費(fèi)用”的法則推算價(jià)值最大化。道理是顯而易見(jiàn)的，相信不少老板都認(rèn)同“高質(zhì)高價(jià)”的道理，只不過(guò)是用慣性思維簡(jiǎn)單思考“項(xiàng)目建設(shè)與投資成本”的加減法運(yùn)算。如果我們將“時(shí)間就是金錢(qián)”的法則引申到用于人才效應(yīng)上，不也剛好應(yīng)了那句耳熟能詳?shù)捻樌沓烧碌睦显掝}“高投入高回報(bào)”嗎。

　　也就是“高投入高回報(bào)”道理為我們開(kāi)啟了人才費(fèi)用截然不同的思維之門(mén)———人才零費(fèi)用。眾所周知，適合的人，放在適合的工作崗位，就能產(chǎn)生適當(dāng)?shù)男б?。換而言之，高薪聘請(qǐng)高端專業(yè)人才，可以充分發(fā)揮高級(jí)人才活躍前瞻的思維、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理、先進(jìn)嫻熟的技術(shù)，與市場(chǎng)同步的營(yíng)銷(xiāo)理念和方法等，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上起到“點(diǎn)石成金”化腐朽為神奇，起到以一當(dāng)百的核心催化作用。物盡其用，人盡其才，就能進(jìn)一步產(chǎn)生沖峰陷陣的“英雄效應(yīng)”，就能產(chǎn)生高效益高回報(bào)。而老板所給予人才的高薪金和高福利，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到專業(yè)人才為企業(yè)所創(chuàng)造價(jià)值的10％，高素質(zhì)的專業(yè)人才的“性價(jià)比”是否遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通員工為公司所創(chuàng)造的價(jià)值？！

　　我們能用金錢(qián)來(lái)衡量人才及價(jià)值嗎？筆者認(rèn)為，只要能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造效益，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，為個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值，我們不須過(guò)多地考慮聘。 
  
      tips  電子商務(wù)為我國(guó)五金企業(yè)騰飛的翅膀   

       五金行業(yè)發(fā)展速度非常快，傳統(tǒng)五金行業(yè)國(guó)內(nèi)最集中的幾塊市場(chǎng)主要集中在機(jī)械五金，建筑五金、裝飾五金、日用五金這幾大版塊。五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢(shì)也很明顯，目前國(guó)內(nèi)五金行業(yè)主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、河北、山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份和地區(qū)。傳統(tǒng)的五金企業(yè)產(chǎn)品比較單一，很多企業(yè)只是給其他制造企業(yè)做配套、配件，對(duì)制造性企業(yè)的依賴性比較強(qiáng)，而且對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)也很遲緩。傳統(tǒng)的五金企業(yè)不注重新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的延伸，從而造成企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力欠缺，面對(duì)越來(lái)越專業(yè)化的市場(chǎng)需求、越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無(wú)力。

　　怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，是很多五金企業(yè)都在思考的課題。于是，“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及專家們?cè)诟鞣N場(chǎng)合提及，整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來(lái)越高。五金行業(yè)主要是通過(guò)金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。只要是以一個(gè)個(gè)金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。如果我們把五金制造的概念擴(kuò)大到整個(gè)制造領(lǐng)域，從制造業(yè)的高度來(lái)思考五金行業(yè)的發(fā)展，“大五金制造業(yè)”的概念由此而生：從金屬材料采煉加工到初級(jí)金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造，再擴(kuò)展到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)專用設(shè)備的制造，這一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動(dòng)，都可以稱做是“大五金制造”。