細談家裝發(fā)包的弊多利少
發(fā)布時間：2010-10-21
作者：ccy
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概要：
一般裝潢公司都會把工程發(fā)包給下面的裝修隊，然后抽掉每筆裝潢工程利潤的30%左右，這似乎已經成了眾人皆知的秘密，大部分業(yè)主也都可以接受這樣的形式。然而，這樣的形式對業(yè)主來說究竟是福還是禍呢。裝潢公司之所以樂意把工程發(fā)包給裝修隊一定有他的原因，而這個原因也無非就是利益。那么，我們就先來看看裝潢公司可以從中獲得哪些利益吧。
一般裝潢公司都會把工程發(fā)包給下面的裝修隊，然后抽掉每筆裝潢工程利潤的30%左右，這似乎已經成了眾人皆知的秘密，大部分業(yè)主也都可以接受這樣的形式。然而，這樣的形式對業(yè)主來說究竟是福還是禍呢？
裝潢公司之所以樂意把工程發(fā)包給裝修隊一定有他的原因，而這個原因也無非就是利益。那么，我們就先來看看裝潢公司可以從中獲得哪些利益吧。
1、方便管理
企業(yè)不必騰出更多的人力對大量的工人進行管理，只需要對工長進行培訓即可。工長再對施工班長、工人進行管理，一般這些工人跟工長是老鄉(xiāng)關系，方便管理。
2、成本更容易控制
工程下來以后，直接抽出若干個點，把價格包死給工長，工長承擔更多的風險，增加工長的積極性，節(jié)約材料與人力。
3、減少企業(yè)工資壓力
有更多的小公司，忙季活多，來不及招聘大量的工人，招聘工長更容易一些。而到了淡季，可能沒有工地或工地很少，不養(yǎng)工人節(jié)約企業(yè)成本。
4、減少管理細節(jié)
家裝的工程畢竟很小，管理太多細節(jié)，對企業(yè)來說多賺不了多少錢，反而增加不少風險。而服務是企業(yè)的管理重中之重，企業(yè)可以把精力放在其他細節(jié)上，工程上的事，只要幾名監(jiān)理人員和工程經理就解決問題。
至于給業(yè)主帶來了什么，就看裝潢公司和裝修隊有多少良心了。小編總結下來，實在是弊多利少，一起來看看吧。
我們先來看看對業(yè)主有利的方面吧，歸結一起一句話：減少了企業(yè)內部的腐敗。具體來說就是，如果裝潢公司直接管理，那么管理就會變得更細，掌權的人也更多。很可能因為一個很小的維修活，工時就被管理人員貪污一點。而發(fā)包給裝修隊就不會出現這樣的狀況，中間不會有層層關卡。
然而弊端也是有目共睹的，大致有以下兩點：
1、預算超支
到完工的時候你也許會發(fā)現，工程總款會比合同款多很多，有的能多出20%，那是為什么呢？首先檢討一下自己，是不是抵擋不住工長的軟磨硬泡，又增加了很多裝修項目呢，比如在合同外，又多做了個鞋柜？還有就是，是不是很多本來應該對方掏錢買的東西，最后變成你自己花錢買了？看看合同，是不是有重復計算的地方，比如你的涂料是自己買的，可是預算時還是把涂料錢付給裝修工人了？
2、保修服務無從落實
家庭居室裝飾裝修工程質量保修一年的制度是為了保證家庭居室裝飾裝修工程的質量，規(guī)范竣工后服務行為，維護消費者的切身利益減少質量糾紛而制定的。而裝修隊和裝潢公司并不一定是長期合作的關系，如果你不幸地攤上了“打一槍換一個地方”的裝修隊，那么完工后就算裝潢公司都找不到了，何況是你？
這么看來，家裝發(fā)包其實省的是裝潢公司的力，最后受罪的還是業(yè)主。這是一個對業(yè)主來說弊多利少的游戲規(guī)則，所以在選擇裝潢公司的時候一定要擦亮眼睛，問清楚。
