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概要： 從在裝飾行業(yè)從業(yè)goodfeel的朋友那里了解：規(guī)模很大、已經(jīng)做到內(nèi)地幾個(gè)大城市市場(chǎng)相當(dāng)份額的雅庭裝飾，令人驚訝的是，雅庭位于深圳的總部竟然被人承包經(jīng)營(yíng)。這個(gè)消息也從一個(gè)了解雅庭內(nèi)部情況的設(shè)計(jì)師那里得到部分證實(shí)?！ ‘?dāng)前的家裝經(jīng)營(yíng)是竟然如此殘酷。
從在裝飾行業(yè)從業(yè)goodfeel的朋友那里了解：規(guī)模很大、已經(jīng)做到內(nèi)地幾個(gè)大城市市場(chǎng)相當(dāng)份額的雅庭裝飾，令人驚訝的是，雅庭位于深圳的總部竟然被人承包經(jīng)營(yíng)！這個(gè)消息也從一個(gè)了解雅庭內(nèi)部情況的設(shè)計(jì)師那里得到部分證實(shí)。
當(dāng)前的家裝經(jīng)營(yíng)是竟然如此殘酷？
雅庭用的承包經(jīng)營(yíng)方式其實(shí)在業(yè)內(nèi)早有先例，只是主要局限于中小型公司在別無(wú)其他良方的狀況下啟用：公司經(jīng)營(yíng)狀況不好，人工費(fèi)用等開(kāi)支都想“節(jié)省”掉；也不想放棄公司這塊牌子或者想借助裝飾公司平臺(tái)接到較大的工程項(xiàng)目。但是像雅庭這樣的大型家裝公司也采取這種下策，到是極少出現(xiàn)。不知雅庭老板是出于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考慮還是被迫如此？
“窒息療法”重整企業(yè)“老人”能量？
聽(tīng)說(shuō)承包者正是在公司工作多年的中高層老員工，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)一旦承包就意味著沒(méi)有以前那么舒服的領(lǐng)著高薪水的日子了，而是要自負(fù)盈虧，自己成了“老板”。對(duì)于市場(chǎng)人員及設(shè)計(jì)師到是沒(méi)有太大的改變，因?yàn)樗麄冎饕强孔约篶hinaren的業(yè)績(jī)拿提成作為自己的主要收入的。如果真是出于此種考慮，倒算是一個(gè)“窒息療法”，給老員工注入新的競(jìng)爭(zhēng)壓力和創(chuàng)新動(dòng)力，也給企業(yè)的中高層一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。
其他城市加盟商的品牌形象如何保障？
對(duì)于一個(gè)在全國(guó)很多大中城市都有分公司的大型品牌家裝公司，遠(yuǎn)離總部的加盟商看重其加盟企業(yè)品牌的口碑是毋庸置疑的。而“總部竟然讓人承包”這一事實(shí)讓他們?cè)谧约旱目蛻裟抢飳⒚媾R尷尬，再多的解釋會(huì)讓自己的客戶生疑。如果他們還出了不低的品牌特許加盟費(fèi)，那問(wèn)題就更為尖銳了！
家裝行業(yè)真的行業(yè)走入末路？
很多家裝行業(yè)內(nèi)外的人都在叫苦，說(shuō)是家裝行業(yè)多么的辛苦難做還賺不著錢。但是偏偏這個(gè)行當(dāng)“水淺王八多”，很多人還在以之為生。深圳乃至全國(guó)各地的市場(chǎng)，目前基本呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象：處于行業(yè)頂端的幾家品牌公司生意相對(duì)較為穩(wěn)定，客戶群也較為良性，會(huì)有相對(duì)較高的利潤(rùn)和總營(yíng)業(yè)額；而游離于市場(chǎng)和法規(guī)邊緣圖行天下的“游擊隊(duì)”所占有的市場(chǎng)倒是越來(lái)越大。一些曾經(jīng)紅極一時(shí)的企業(yè)如今風(fēng)光難繼，也要“墮落”用不太“入主流”的方式來(lái)解決事實(shí)的困境。
焦點(diǎn)網(wǎng)記者：企業(yè)無(wú)論大小，同自然界一切生物一樣，也有“生老病死”，家裝行業(yè)也如此！雅庭總部被承包“事件”由于雅庭作為曾經(jīng)紅極一時(shí)的深圳家裝“四小龍”之一，在業(yè)界有不小的名氣，因而會(huì)吸引較多人關(guān)注。對(duì)于事件的進(jìn)展，焦點(diǎn)網(wǎng)記者將會(huì)繼續(xù)關(guān)注。
