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    十多年前，隨著中國經濟的發(fā)展，更多的消費者開始關注家居裝修，也因此成就了家居建材行業(yè)十年來的飛速發(fā)展。然而近幾年原材料的不斷吃緊，燃油費的增加，金融危機的影響，精裝房的推進，都在重新考驗著建材行業(yè)的發(fā)展，建材行業(yè)經歷著嚴峻的考驗。在重壓之下，建材行業(yè)也在悄悄地發(fā)生著改變，并且逐漸開始出現兩極分化的趨勢。

     ■精裝房時代建材業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存

     近幾年，精裝時代的不斷推進，給建材行業(yè)帶來不小的觸動。今年有資料顯示，廣州的精裝房已經達80%，而陜西精裝房的腳步也在不斷推進，從最初的驪馬豪城、御城、時光2000等小型樓盤到如今的恒大綠洲、富力城、摩登系列、東方羅馬花園、中新·浐灞半島等幾十個樓盤，雖然目前暫時沒有具體的數據統(tǒng)計，但毫無疑問精裝房的腳步正在加速。與此同時，建材行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。

     因為精裝房的推進并不是完全打擊建材市場，更多的是機遇與挑戰(zhàn)并存。精裝房并非不裝修，而是提前將分散的裝修，劃歸為統(tǒng)一裝修。那么如何抓住這個市場就成了很多企業(yè)發(fā)展的命脈。“這對大企業(yè)來說是機會，但對于小企業(yè)小品牌來說，可能就是生死大限了?！币晃粯I(yè)內人士這樣評價精裝房市場。

     于是一大批建材品牌開始尋求與地產企業(yè)合作的發(fā)展之路，伊格爾·愷依櫥柜、北美楓情地板、圣象地板、蒙娜麗莎陶瓷等企業(yè)率先與主打精裝房的萬科集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，北美楓情地板負責人稱：“現階段企業(yè)的發(fā)展必須與國家**相吻合，精裝房的推進勢在必行，所以誰先抓住這個市場，誰就可能占據更多的主動權。”

     ■原材料危機建材企業(yè)抱團取暖

     近幾年，運輸費用的上漲、人工費的不斷提升，原材料資源的緊縮都給建材行業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)?！白疃嗟臅r候，兩個月內原木的價格漲了四次，基本半個月一次，每次進貨，價格都會不同，即使是這樣，還經常出現斷貨現象?！痹陉兾麂N售木地板的陳先生這樣說，所以如果企業(yè)實力雄厚，很多銷售商都會選擇囤貨，這樣銷售價格的上漲幅度可以控制得慢一些，也能讓消費者接受，而且最重要的是可以占據更多的銷售市場。

     除此之外，各種成本因素的增加和金融危機的影響，讓很多經銷商感到了前所未有的壓力。在這種情況下，為了打開銷路共同面對困難，很多不同行業(yè)的建材商開始組合到一起進行抱團取暖，東鵬陶瓷、歐派櫥柜、大自然地板、紅蘋果家居、雷士照明、雅致木門、美的電器等品牌今年上半年組建冠軍聯盟，將各自的利益捆綁在一起，共同推向市場。東鵬陶瓷陜西分公司總經理宋華明稱：“聯盟成立后，在全國范圍內做了幾次活動，由于各自的成本減小了，更大的實惠讓給了消費者，所以收效很不錯?！?

     ■商家搶占市場消費者可能受益更多

     “強者更強，弱者更弱”是目前很多建材商對市場現狀的描述。在各種壓力的作用下，機遇就顯得尤為珍貴，但是對于小品牌來說，似乎困難很大。以上述建材企業(yè)為例，為了推進精裝房必須選擇大量的建材，而在挑選建材時更多的房產商首先考察的是產品質量、品牌實力和信譽度，甚至要求供貨商擁有大量的資金流轉，這些對小企業(yè)來說很可能無法完成。

     而對于普通消費者來說，由于競爭的加劇使得建材行業(yè)的利潤點更加透明化，在價格沒有太大優(yōu)勢的時候，產品質量和信譽、售后服務、品牌知名度等就成了消費者選擇購買的前提，而這些也一般只有大品牌企業(yè)能夠支撐，所以隨著壓力的增加，建材行業(yè)實際上正在經歷著嚴酷的洗牌運動。之后，品牌強者更強，弱者更弱的兩極分化現象將會更加嚴重。

     另外，無論外部和內部的壓力如何變化，消費者市場卻是無論如何不敢輕視，所以雖然面臨著原材料的上漲，但絕大多數銷售商對漲價都是慎之又慎，相反為了擴大市場占有率，各種促銷類的活動開始頻頻出現。以前上千元的品牌潔具，現在有的甚至以不足五百元銷售，木地板更是常有幾十元的促銷價。所以，當市場分割越來越明顯時，企業(yè)為應付生存的壓力而采取的行動，反而可能使消費者得到更多的好處。