預(yù)備知識(shí)：如何選擇合適的裝修公司
發(fā)布時(shí)間：2010-07-30
作者：ccy
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概要：
裝修方式上來說，基本分為三種：全包、半包和清包時(shí)間精力和金錢存在一定的轉(zhuǎn)換關(guān)系，因此，在這三種家裝方式中，正常情況下，投入的時(shí)間精力是遞增的。（之所以說是正常情況下，是因?yàn)槿绻x錯(cuò)了裝修公司，投入的時(shí)間和精力是無窮盡的）。全包也叫包工包料，所有材料采購和施工都由施工方負(fù)責(zé)。適用于經(jīng)驗(yàn)不足，可支配時(shí)間不多的業(yè)主。
裝修方式上來說，基本分為三種：全包、半包和清包時(shí)間精力和金錢存在一定的轉(zhuǎn)換關(guān)系，因此，在這三種家裝方式中，正常情況下，投入的時(shí)間精力是遞增的。（之所以說是正常情況下，是因?yàn)槿绻x錯(cuò)了裝修公司，投入的時(shí)間和精力是無窮盡的）。
全包也叫包工包料，所有材料采購和施工都由施工方負(fù)責(zé)。適用于經(jīng)驗(yàn)不足，可支配時(shí)間不多的業(yè)主。通常情況下，這些業(yè)主可能也沒有時(shí)間把這篇帖子看完，因此本帖不介紹全包。
半包是介于清包和全包之間的一種方式，主料由業(yè)主采購，施工和輔料的采購則由施工方負(fù)責(zé)。 清包是指業(yè)主自行購買所有材料，找家裝公司或裝修隊(duì)伍來施工的一種工程承包方式。在此想說明一下，清包最耗時(shí)間和精力，也不一定省錢，但是所有的材料都是自己采購，所以能稱得上是真材實(shí)料。我個(gè)人的觀點(diǎn)，如果管理得當(dāng)，半包非常有發(fā)展前途。最直觀的就是輔料可以調(diào)劑，不象清包，采購買的時(shí)候必須要整包裝，一旦拆封，哪怕用量再少，也不能退掉。再加上批量采購，單價(jià)也能下降。
從規(guī)模上來說，裝修公司分為大型、中小型。大型的裝修公司施工規(guī)范，管理嚴(yán)格，相對(duì)來說，整體的施工質(zhì)量水平較高。但也因?yàn)楣镜囊?guī)模大，產(chǎn)生的各項(xiàng)成本也比較高，因此收費(fèi)也較高。 相對(duì)于大型裝修公司，中小型裝修公司的數(shù)量眾多，也是魚龍混雜，如果選擇得當(dāng)，能節(jié)省不少費(fèi)用；但是選擇不當(dāng)?shù)脑?，損失也會(huì)很大。本帖著重想談的就是如何在裝修公司中進(jìn)行選擇。
優(yōu)秀裝修公司基本條件
資質(zhì)：建筑裝飾行業(yè)專業(yè)施工資質(zhì)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)資質(zhì)。
承包經(jīng)驗(yàn)：是否單獨(dú)承包過二級(jí)、三級(jí)以上內(nèi)裝修工程；是否有室內(nèi)裝修經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理；
信用：是否有中途停止履行合同的行為；口碑：業(yè)主對(duì)施工企業(yè)的評(píng)價(jià)。
內(nèi)部管理：企業(yè)內(nèi)部責(zé)任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、品牌建設(shè)制度、ISO2000運(yùn)行機(jī)制、檔案管理等不同日常管理制度和管理水平。
項(xiàng)目管理：對(duì)家裝項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、材料、現(xiàn)場、工人管理方式和管理水平的審查事項(xiàng)
1查施工資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)代碼
2查公司規(guī)模、企業(yè)實(shí)力、發(fā)展?fàn)顩r
3審企業(yè)信用、品牌口碑、法律糾紛
4審預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和檔次、材料是否真材實(shí)料
5審施工現(xiàn)場質(zhì)量與管理、工人管理、施工隊(duì)能力
6查企業(yè)能力、設(shè)計(jì)施工風(fēng)格偏向、質(zhì)量保證措施
7查小企業(yè)的無效承諾、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
8審施工隊(duì)伍安排，水電、油漆、泥木分工 施工企業(yè)的招標(biāo)制度嘗試 因?yàn)榧已b施工標(biāo)的小，一般是不采用招標(biāo)辦法的，而設(shè)計(jì)圖紙也一般是施工企業(yè)自行完成的，施工監(jiān)理也是施工企業(yè)委派的，不管好與壞，施工方說了算，其結(jié)果往往是因此而導(dǎo)致業(yè)主利益的喪失，這種現(xiàn)狀破壞了公平性原則。這方面，品牌可以在一定程度上反映企業(yè)的誠信水平。
選擇裝修公司的時(shí)候請(qǐng)注意以下一些要點(diǎn):
1工程是否轉(zhuǎn)包。轉(zhuǎn)包一層，利潤就減少一層，因此轉(zhuǎn)包多了，最后一級(jí)施工方按規(guī)范施工已經(jīng)沒有利潤，但他們也要生存，這時(shí)他們就會(huì)損害業(yè)主的利益從而獲得自己的利益。有的裝修公司甚至根本就沒有自己的施工隊(duì)，接到工程就轉(zhuǎn)包出去。有時(shí)花了不菲的價(jià)錢，最后來施工的卻是“馬路游擊隊(duì)”。因此，工程轉(zhuǎn)包的裝修公司堅(jiān)決不能選。業(yè)主可以在簽訂時(shí)注明工程不得轉(zhuǎn)包、否則由裝修公司來承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在實(shí)際施工中，業(yè)主可以有意識(shí)地問一下工人的工資幾號(hào)發(fā)，誰來發(fā)？如果不是公司發(fā)而是工頭來發(fā)，那么轉(zhuǎn)包的可能性很大。
2設(shè)計(jì)費(fèi)。不少裝修公司都宣稱是免費(fèi)設(shè)計(jì)。建議這樣的裝修公司慎選。設(shè)計(jì)也是一種服務(wù)，如果不收費(fèi)的，設(shè)計(jì)師的收入哪里來，如果收入和設(shè)計(jì)不掛鉤的話，設(shè)計(jì)師的積極性如何調(diào)動(dòng)，設(shè)計(jì)的質(zhì)量和設(shè)計(jì)的跟進(jìn)如何保證？市場行情設(shè)計(jì)費(fèi)至少也20元／平方，看似省下的設(shè)計(jì)費(fèi)打到輔材里，從而提高輔材的單價(jià)，如果涉及到增項(xiàng)，吃虧的還是業(yè)主。
3.裝修報(bào)價(jià)?？磮?bào)價(jià)是否詳細(xì)，是否有明顯的漏項(xiàng)，是否列明了所用材料的品牌和規(guī)格。試著把輔材換成其它的知名品牌，比較價(jià)格增加的幅度就可以看出報(bào)價(jià)的水分。同時(shí)自己去了解一下市場上的平均價(jià)格水平，尤其是水電這一部分，它是裝修公司主要的利潤來源。
