人才招聘揭開雙虎擴(kuò)張之幕 全國(guó)布局加速
發(fā)布時(shí)間：2010-07-30
作者：ccy
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概要：
古之行軍打仗，有句名言，謂之“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。道理很簡(jiǎn)單，糧草是維系打仗最基本的要素，唯有最基本的要素解決了，在戰(zhàn)斗真正開始的時(shí)候才能不為之所掣肘。如今，江蘇雙虎的廠房還在緊鑼密鼓的籌備中，但其人才招募的大幕已然拉開。在網(wǎng)絡(luò)上，隨處都可以看到江蘇雙虎的招募廣告。
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擴(kuò)張之幕
全國(guó)布局
加速
古之行軍打仗，有句名言，謂之“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。道理很簡(jiǎn)單，糧草是維系打仗最基本的要素，唯有最基本的要素解決了，在戰(zhàn)斗真正開始的時(shí)候才能不為之所掣肘。
如今，江蘇雙虎 的廠房還在緊鑼密鼓的籌備中，但其人才招募的大幕已然拉開。在網(wǎng)絡(luò)上，隨處都可以看到江蘇雙虎的招募廣告。對(duì)于雙虎家私董事長(zhǎng)尹顯建來(lái)說(shuō)，這和“兵馬未動(dòng)，糧草先行”的道理是一樣的，因?yàn)閷?duì)于如今的家具 行業(yè)來(lái)講，人才才是最基本、最重要的決定因素，只要人才先行，才能真正實(shí)現(xiàn)大雙虎的構(gòu)想。
加速全國(guó)布局
此次大規(guī)模的人才招募，是為江蘇雙虎實(shí)業(yè)有限公司準(zhǔn)備的。相關(guān)信息顯示，正在籌備的江蘇雙虎實(shí)業(yè)有限公司位于江蘇宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地1600多畝，是江蘇宿遷市重點(diǎn)引進(jìn)的投資項(xiàng)目。
籌建江蘇雙虎，是雙虎家私董事長(zhǎng)尹顯建這幾年來(lái)一直謀劃的。近幾年來(lái)，中國(guó)的家具產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。盡管從規(guī)模上來(lái)看，雙虎家私已經(jīng)牢牢占據(jù)了中國(guó)一線家具廠商的位置。然而，如果沿著原有的思路繼續(xù)下去，雙虎家私要實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的目標(biāo)，將面臨諸多挑戰(zhàn)。
首先，家具有著體積大、物流成本高的特點(diǎn)，雙虎的目標(biāo)是面向全國(guó)市場(chǎng)，但將生產(chǎn)基地設(shè)置在成都，無(wú)疑將極大提升產(chǎn)品的物流成本，這對(duì)于雙虎在全國(guó)范圍內(nèi)的拓展是一個(gè)巨大的阻礙。
其次，在銷售旺季，雙虎家私的生產(chǎn)能力有明顯的瓶頸。要解決這一問題，最好的途徑，就是另建分廠，通過復(fù)制的方式來(lái)快速提升生產(chǎn)能力。
第三，未來(lái)家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必是人才的競(jìng)爭(zhēng)。如果一直將所有的生產(chǎn)、營(yíng)銷中心放在成都彭州，勢(shì)必將對(duì)于人才的吸納形成阻礙。這不利于雙虎的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
也正因?yàn)槿绱?，尹顯建決定，在四川之外，籌劃新的生產(chǎn)基地。在2009年底，雙虎家私和宿遷市**達(dá)成協(xié)議，雙虎家私將在宿遷興建家具產(chǎn)業(yè)園。這是一個(gè)令雙方都感到滿意的局面。對(duì)于宿遷市來(lái)說(shuō)，入駐的雙虎家私將成為宿遷市最大的企業(yè)，其對(duì)于木材加工產(chǎn)業(yè)的縱向拉動(dòng)以及整個(gè)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)將起到積極而明顯的作用。
而對(duì)于雙虎來(lái)說(shuō)，江蘇雙虎家具產(chǎn)業(yè)園一旦建成，上述三個(gè)問題將迎刃而解。1600多畝的產(chǎn)業(yè)園將使得雙虎家私的既有生產(chǎn)能力得到成倍的增長(zhǎng)；位于江蘇宿遷和成都彭州的兩個(gè)生產(chǎn)基地將互為犄角，對(duì)其在全國(guó)范圍內(nèi)的拓展起到有力的支撐；不僅如此，江蘇雙虎還可以依托位處東部的地理優(yōu)勢(shì)，便于雙虎人才的多元化和豐富化。
人才是關(guān)鍵要素
在家具產(chǎn)業(yè)園的施工全面展開之時(shí)，江蘇雙虎的人才招募也在緊鑼密鼓的展開。在網(wǎng)上，筆者看到一份3月份的職位需求表，需求表顯示，雙虎家私此次招聘幾乎面向所有的層級(jí)，從助理到分廠經(jīng)理。更令人感到震撼的是，在此次招聘中，僅儲(chǔ)備干部，雙虎的招聘人數(shù)就突破200多個(gè)。
“我們希望能夠在最短的時(shí)間內(nèi)讓江蘇雙虎運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，轉(zhuǎn)化成雙虎的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。”尹顯建表示。
而復(fù)制，顯然是雙虎的最優(yōu)選擇。
家具 行業(yè)20多年，雙虎 家私在家具產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有了深厚的積累。對(duì)于招聘的新員工，雙虎會(huì)進(jìn)行集中培訓(xùn)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的遷徙，讓新員工能夠快速上手。不過對(duì)于江蘇雙虎的員工，尹顯建還有另外的想法，“我希望他們有著更多更具創(chuàng)新的想法。只有持續(xù)的創(chuàng)新，才是雙虎的發(fā)展之道?！?
而雙虎的大規(guī)模招聘，在家具行業(yè)形成了巨大影響。在網(wǎng)上，討論江蘇雙虎的薪資待遇、發(fā)展前景甚至成為一種風(fēng)潮。而這正是尹顯建所希望看到的，“這說(shuō)明了雙虎對(duì)人才的吸引力”。
按照尹顯建的想法，到2011年，江蘇雙虎的生產(chǎn)能力將初步得到釋放。在江蘇雙虎籌備的同時(shí)，筆者了解到，雙虎在河北、湖北的投資也已經(jīng)在籌措當(dāng)中。顯然，雙虎家私已經(jīng)走在全速?zèng)_刺中國(guó)家具第一品牌的路上。
