08家裝漲價(jià)已“顯山露水”
發(fā)布時(shí)間：2008-08-13
作者：ccy
瀏覽：67
概要：
只聞其聲，未見其行。大年初七節(jié)后第一天，搜房家居網(wǎng)記者到各個(gè)家裝公司進(jìn)行實(shí)地走訪，對(duì)家裝公司漲價(jià)的市場動(dòng)向進(jìn)行了一次的摸底調(diào)查。從市場的實(shí)際情況來看，家裝公司的基礎(chǔ)報(bào)價(jià)在節(jié)后普遍上調(diào)約5%-15%?！【幷甙矗骸 ∞r(nóng)歷子鼠年的前后，關(guān)于家裝漲價(jià)的聲音不絕于耳，在各大家居媒體上，也成為“熱炒”的噱頭，各大裝飾公司的老總在談及漲價(jià)時(shí)也是“口徑一致”。
只聞其聲，未見其行。大年初七節(jié)后第一天，搜房家居網(wǎng)記者到各個(gè)家裝公司進(jìn)行實(shí)地走訪，對(duì)家裝公司漲價(jià)的市場動(dòng)向進(jìn)行了一次的摸底調(diào)查。從市場的實(shí)際情況來看，家裝公司的基礎(chǔ)報(bào)價(jià)在節(jié)后普遍上調(diào)約5%-15%?！?
編者按：
農(nóng)歷子鼠年的前后，關(guān)于家裝漲價(jià)的聲音不絕于耳，在各大家居媒體上，也成為“熱炒”的噱頭，各大裝飾公司的老總在談及漲價(jià)時(shí)也是“口徑一致”。
在建材價(jià)格人工費(fèi)用上漲、“奧運(yùn)管制”的三重壓力下，本來利潤率就已經(jīng)極低的京城的家裝公司明里、暗里都期待著價(jià)格能有一次明顯的上調(diào)。
只聞其聲，未見其行。大年初七節(jié)后第一天，搜房家居網(wǎng)記者到各個(gè)家裝公司進(jìn)行實(shí)地走訪，對(duì)家裝公司漲價(jià)的市場動(dòng)向進(jìn)行了一次的摸底調(diào)查。
基礎(chǔ)報(bào)價(jià)上調(diào)5%——15%
業(yè)之峰裝飾董事長張鈞是第一個(gè)公開表示，08年家裝業(yè)將普遍漲價(jià)。08年初，張鈞的言論也引發(fā)了行業(yè)漲價(jià)的熱議。
“材料、人工和綜合管理運(yùn)籌的增長，全社會(huì)ＣＰＩ的提升已經(jīng)促使家裝行業(yè)不得不面臨漲價(jià)的問題”。業(yè)之峰裝飾董事長張鈞、亞光亞裝飾董事長彭桂花認(rèn)為，０８年初裝飾公司整體的漲幅將在在１０%左右。
同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，０８年全年整個(gè)家裝企業(yè)進(jìn)行價(jià)格上調(diào)的將超過三成，基本上以品牌公司為主。而漲價(jià)不會(huì)一次完成，漲價(jià)不可能一次完成，而是分幾次漲價(jià)。
近日，記者在走訪家裝市場了解到，某些知名裝修公司已經(jīng)進(jìn)行了基礎(chǔ)報(bào)價(jià)上調(diào)的舉措，比如闊達(dá)公司除了實(shí)行1月1日加收的管理費(fèi)的措施外，基礎(chǔ)報(bào)價(jià)也已上調(diào)約5%。元洲某一設(shè)計(jì)師也對(duì)記者講到：“家裝業(yè)普遍漲價(jià)勿庸置疑，上調(diào)5%是肯定的，最高漲幅可達(dá)到15%?！?
“我們也是逼于無奈”
闊達(dá)裝飾大鐘寺藍(lán)景景麗家店某工作人員在談到漲價(jià)問題時(shí)說道：“建材費(fèi)用上漲，不由得我們來控制，而人工費(fèi)用卻是比之前幾乎翻了一番”。
以前一個(gè)工匠一天概是60元，而今以這個(gè)價(jià)格肯定是沒有人愿意干的?，F(xiàn)在我們支付的是一個(gè)工匠一天120元或者更多。另一方面奧運(yùn)對(duì)人員與交通的管制，也會(huì)使得我們家裝業(yè)受到影響，加大我們的成本。家裝本來是薄利行業(yè)，我們進(jìn)行漲價(jià)也是逼于無奈。
記者同時(shí)走訪元洲、輕舟、龍發(fā)等裝飾公司，各家均表示漲價(jià)也是隨市場形勢(shì)在走。
“雙刃劍”與價(jià)格補(bǔ)償持衡
漲價(jià)一方面對(duì)裝修公司來說是無奈之舉，另一方面也是一個(gè)難啃的骨頭。今朝裝飾一位銷售負(fù)責(zé)人介紹說：“因?yàn)橄M(fèi)者付了更多費(fèi)用，必然要求家裝公司去承擔(dān)更多的責(zé)任。不但要做好以前的工作，而且要不斷的改進(jìn)精化現(xiàn)在的一些工作。”
家裝行業(yè)成本持續(xù)提高，對(duì)缺乏實(shí)力的中小型家裝公司是極大的考驗(yàn)，市場“拐點(diǎn)”的表現(xiàn)是，資源將向更優(yōu)秀的企業(yè)集中。對(duì)消費(fèi)者來說，裝修公司漲價(jià)會(huì)帶來一些傷害。裝修公司怎么來補(bǔ)償消費(fèi)者的這種心理呢？
元洲裝飾相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“首先，是成本分析。在總成本這一塊，要做好分解，分解以后看可控制的成本可從哪塊拿出來，減低公司的成本，才能給消費(fèi)者從根本上省錢；其次，采購環(huán)節(jié)分析。規(guī)模化的采購的成本可能比別的公司低一些，這也是對(duì)于有規(guī)模的公司一個(gè)比較好的事情。我們也希望在漲價(jià)時(shí)盡可能把幅度控制到最低?！?
一些裝飾公司也表示，通過壓縮成本或是贈(zèng)送一些增值產(chǎn)品，以達(dá)到最大限度地令消費(fèi)者滿意。
