通過(guò)齊家平臺(tái)，和尚辰創(chuàng)意空間規(guī)劃簽訂了廚衛(wèi)局部改造合同，選擇其原因因?yàn)轫憫?yīng)速度快，齊家網(wǎng)上評(píng)價(jià)高，重點(diǎn)推薦
8/4開工，截止8/20，水電改造勉強(qiáng)完工，與承諾的局改工期20-25日嚴(yán)重不符，與施工隊(duì)長(zhǎng)給出的施工進(jìn)度表也完全不符；工地幾乎一直處于空關(guān)狀態(tài)；
8/11至現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)次臥門已不見(jiàn)了，裝修隊(duì)長(zhǎng)承認(rèn)拆舊碰壞了；
8/15應(yīng)監(jiān)理要求，至現(xiàn)場(chǎng)處理，監(jiān)理承認(rèn)工期有問(wèn)題，次臥門不見(jiàn)了，局改未保護(hù)，不該拆除部位被拆除，承諾8/16給出解決方案，
好戲開場(chǎng)了:
8/16微信群質(zhì)問(wèn)監(jiān)理處理方案，監(jiān)理未回復(fù)，電話不接，
8/17我至現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)主臥門也沒(méi)了。。。致電監(jiān)理說(shuō)稍后回復(fù)，一拖就拖到了10:30，然后開始神三連編，
第一編:8/15業(yè)主答應(yīng)不追究門了，應(yīng)業(yè)主要求主臥門也拆了，當(dāng)場(chǎng)被用8/16追問(wèn)監(jiān)理解決方案無(wú)人回復(fù)的聊天記錄打臉；
第二編:誰(shuí)說(shuō)是尚辰工人搞壞了，被施工隊(duì)長(zhǎng)群里承認(rèn)損壞過(guò)程聊天記錄打臉；
第三編:你們家門太脆，碰瓷。。。自感編不下去，退群了。。。
8/19尚辰出來(lái)了一個(gè)號(hào)稱李經(jīng)理的來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，拋出一個(gè)解決方案，恍然大悟，他讓我們和裝修公司解約，和裝修隊(duì)長(zhǎng)簽私約，監(jiān)理和設(shè)計(jì)師從旁輔助，否則工期至少要到9/30以后；且齊家網(wǎng)對(duì)他們沒(méi)有任何約束，就是賣單子的（有電話錄音）
8/20打齊家客服，但齊家網(wǎng)至今沒(méi)有給我任何處理進(jìn)度；
8/20開始李經(jīng)理在群聊里不再發(fā)言，監(jiān)理開始在做解約清算，清算清單一共20000左右，其中真實(shí)發(fā)生的施工項(xiàng)目9000元左右，9000元中已經(jīng)額外付給裝修隊(duì)長(zhǎng)1300元垃圾清運(yùn)費(fèi)，2580元為額外增加的水管費(fèi)用，此增項(xiàng)與我溝通過(guò)，但我對(duì)報(bào)價(jià)提出質(zhì)疑，水管使用數(shù)量為54米，明顯多報(bào)，隊(duì)長(zhǎng)未做回復(fù)，且也未與我確認(rèn)水管品牌，在我未知情的情況下進(jìn)行了燙水管作業(yè)。其中甚至包含了拆除主臥次臥門的拆除費(fèi)用500元。剩余10000元為5000元管理費(fèi)，5000元設(shè)計(jì)費(fèi)
問(wèn)題點(diǎn)還包括:
A 一份裝修合同內(nèi)有兩份明細(xì)表，其中一份為廚衛(wèi)局改明細(xì)，一份是閣樓上由于設(shè)計(jì)師給不出方案，決定不做的閣樓改造明細(xì)；
打尚辰公司電話，不再接我電話，估計(jì)被拉黑了，就剩成姓監(jiān)理跟我們慢慢打太極。
B 從始至終結(jié)算中都沒(méi)有提出損壞房門的賠償；
C 施工隊(duì)長(zhǎng)不接受其公司要求，退還工地鑰匙。
D 一直以為李經(jīng)理是個(gè)局外人，來(lái)處理客訴的，通過(guò)電話號(hào)碼搜索才發(fā)現(xiàn)，從開始就潛伏在群里，他的解釋是:那是他的小號(hào)，不是他??（有錄音）
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